大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源协会组织架构的问题，于是小编就整理了5个相关介绍人力资源协会组织架构的解答，让我们一起看看吧。
中国人力资源协会是由从事与关注人才资源管理和开发事业发展的有关企事业机构、团体和个人自愿组成的非赢利性社会团体。
中国人力资源协会的宗旨是积极研究并推广人力资源管理专业知识、开展人力资源管理与开发理论研究、学术交流和业务合作。加强人力资源管理专业人员的影响力；构建人力资源从业者相互沟通、交流、合作的平台；促进人力资源领域的国际交流与合作。
中国人力资源协会致力于增强企业与企业、企业与政府之间的合作与交流，提升人力资源开发管理水平；增强企业核心竞争力；开展人力资源领域的国际交流与合作，举办国际、国内经验交流活动；
1、人力资源部经理：负责单位人力资源的管理，为单位提供和培养合格的人才。
2、招聘主管：负责本单位招聘事项，保证单位的用人需求。
3、绩效主管：负责本单位的绩效考核工作，对绩效考核工作承担组织、协调责任。
4、薪酬主管：负责本单位的薪酬福利工作，在合理范围内进行本单位的薪酬政策制定、调整，以及发放工作，并保证员工福利，主要是社会保险的缴纳协调工作。
5、员工关系主管：负责本单位的劳动关系管理工作，有效处理到位与员工之间劳动争议事项
是事业单位，中国人力资源协会是由从事与关注人才资源管理和开发事业发展的有关企事业机构、团体和个人自愿组成的非赢利性社会团体。中国人力资源协会（英文译名是Human Resources Association of China，缩写为HRAC） 中国人力资源协会的宗旨是积极研究并推广人力资源管理专业知识、开展人力资源管理与开发理论研究、学术交流和业务合作。加强人力资源管理专业人员的影响力；构建人力资源从业者相互沟通、交流、合作的平台；促进人力资源领域的国际交流与合作。
人力资源职业技能人才协会是一个致力于推动人力资源职业技能发展的民间组织。它由一群热爱人力资源工作的专业人士自发组织而成，旨在加强人力资源行业之间的联系和协作，促进行业技术的交流和共享，提高行业的整体服务水平，推动人力资源职业技能发展，提高从业人员的职业素质和能力水平。
协会以培养和提高人力资源从业人员的素质和技能为宗旨，通过不断创新，开展各种人才培训和交流活动，包括专业会议、讲座、论坛、研讨会、培训课程等，为从业人员提供更广泛、更深入的学习机会和发展平台。同时，协会也致力于加强行业自律，维护行业声誉，打造公平、诚信、实用的人力资源服务平台，为社会各界提供高质量的人力资源服务。
是由特区政府批准设立，人力资源职业技能人才协会有限公司为监制方，具有独立法团资格，业务主要以教育培训学校、教育集团公司联合面向社会开展职业技能水平测评、职业技能鉴定等工作并建立继续教育在线学习系统，为学习人员就业创业提供有力保障。
人力资源服务协会，全称为中国人力资源协会（Human Resources Association of China, HRAC），是一个位于上海市的非营利性社会团体。该协会由从事或关注人才资源管理和开发事业发展的相关企事业机构、团体和个人自愿组成。
协会的主要宗旨是积极研究并推广人力资源管理专业知识，进行人力资源管理与开发的理论研究、学术交流和业务合作，以及增强人力资源管理专业人员的影响力。同时，它致力于构建人力资源从业者相互沟通、交流、合作的平台，促进人力资源领域的国际交流与合作。
其主要业务范围包括：提升企业与企业、企业与政府之间的合作与交流，提高人力资源开发管理水平，增强企业核心竞争力；编辑出版会刊、年鉴，建立协会网站；为会员提供相关法律与法规指导和信息资源利用；组织专家在人力资源管理及其相关领域开展咨询服务等。
到此，以上就是小编对于人力资源协会组织架构的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源协会组织架构的5点解答对大家有用。
相关资讯：