大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源主管职业规范的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人力资源主管职业规范的解答，让我们一起看看吧。
人力资源管理的目标是为充分、科学、合理地发挥和运用人力资源对社会经济发展的积极作用而进行的资源配置、素质提高、能力利用、开发规划等。
而发挥并有效地运用人的潜能是其根本目标，因为，已经存在的人力，并不等于现实的生产力，它常常是以潜在的形态存在。
因此，人力资源管理的根本目标就是采用各种有效的措施充分发挥劳动者潜力，提高劳动者质量，改善劳动者结构，合理配置和管理使用，以促进劳动者与生产资料的最佳结合
1.具备人力资源管理知识，熟悉关于合同管理、用人机制、保险福利待遇等方面的法律法规及政策
2.具备招聘方面的知识和经验，熟悉招聘流程和招聘渠道;
3.具备良好的识别人才的能力，能运用专业的知识进行人才的识别，分析应聘者擅长的工作以及其适合的岗位;
4.具备良好的分析能力，能透过问题的表象发现问题的根源，并拟定出可能的解决方案;
5.具备良好的团队合作精神
招聘主管任职条件
1.人力资源管理或者相关专业本科以上学历;
2.具备3年以上招聘工作经验以及1年以上招聘管理工作经验;
3.具备招聘的专业知识以及能力，熟悉招聘流程;
4.具备分析和识别人才的能力，冷静、客观的分析判断能力;
人力资源管理目标：企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效。人力资源管理既要考虑组织目标的实现，又要考虑员工个人的发展，强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。
人力资源管理目标包括着全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门的目标与任务。显然两者有所不同，属于专业的人力资源部门的目标任务不一定是全体管理人员的人力资源管理目标与任务，而属于全体管理人员承担的人力资源管理目标任务，一般都是专业的人力资源部门应该完成的目标任务。
无论是专门的人力资源管理部门还是其它非人力资源管理部门，进行人力资源管理的目标与任务，人力资源专家钟克峰先生认为主要包括以下三个方面：
1.保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足
2.最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展
3.维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。
人力资源管理的意义：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。
人力资源管理的核心：价值链管理。
人力资源价值链管理包括三个方面的内容：
目的是企业人力资源管理需要完成的指责和需要达成的绩效。
人力资源管理既要考虑组织目标的实现，也要考虑员工个人的发展，是为了在实现组织目标的同时实现员工个人的全面发展这是人力资源管理的目的。
而人力资源管理的意义在于根据企业的发展要求，筛选合适的人员，进行合理的人员调动和培训，激励等一系列过程，发挥员工潜力，为企业创造价值。
到此，以上就是小编对于人力资源主管职业规范的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源主管职业规范的3点解答对大家有用。
相关资讯：