大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区人力资源库的问题，于是小编就整理了4个相关介绍社区人力资源库的解答，让我们一起看看吧。
华为人力资源库意思： 传统的管理是把物做资源的，现在强调人的主观能动性，认为人才是推动企业发展的最终能力，所以对企业人事的注重越来越高，所以出现人力资源 传统的人事管理是把人放到与之适应的岗位 现在人力资源管理是对人进行培训、开发、选拔、聘用、薪酬等，把个人目标与企业目标联系起来， 人力部门和各个部门联系都比较密切，需要了解企业上下对人的要求，然后再选人、培训人。
人力资源管理是指对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。
岗位职责：
1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
一、组织规划职能： 负责制订人力资源规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议；做好部门职能的界定。 制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。
二、招聘与配置管理职能： 根据公司发展战略，做好人员需求及供给分析，提出人员储备规划。 根据各部门人员需求，负责组织员工招聘、测评、面试。 负责人员录用手续办理。 根据人员能力及公司发展要求，对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。 招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。 试用人员工作引导及人员管理。
三、绩效管理职能： 参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。 组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。 进行各类评估、考核工作。 对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。 在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调整建议等 。
可以有很多种途径招人的，首先可以和当地的人才市场合作，大量需要人手的时候直接从人才市场招人。
还可以在网上发布招聘信息，比如前程无忧，智联招聘，中国人才网，这些都是不错的网络资源，这适合用人数量比较少，招聘要求比较高的时候，还有就是直接厂区门口贴招聘启事。
到此，以上就是小编对于社区人力资源库的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区人力资源库的4点解答对大家有用。
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