大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源专业个性测试的问题，于是小编就整理了4个相关介绍人力资源专业个性测试的解答，让我们一起看看吧。
五个基本人格维度
①开放性O、②责任心C、③外倾性E、④宜人性A、⑤神经质性N。
每个维度又可分为6个子维度，共30个小维度：
①O开放性：O1 想象力、O2 审美、O3 感受丰富的、O4 尝新、O5 思辨、O6 价值观；
②C责任心：C1 能力、C2 条理性、C3 责任感、C4 追求成就、C5 自律、C6 审慎；
1. 外向性：源于个体在社交环境中是否善于表达自己，愿意与他人互动，在团队中扮演积极的角色。
2. 神经质：指个体情绪稳定性的高低，如容易紧张、焦虑、敏感等。
3. 开放性：体现个体对新鲜事物的接受度以及创造力水平，喜欢尝试新的事物和体验。
4. 宜人性：指个体的善厚、合作、慷慨和谦虚等特征，对他人有关心和爱护。
5. 尽责性：表示个体是否有规划、执行并坚持完成任务的能力，是否负责、可靠和坚持自己的承诺。
自我评估法：这种方法是让被试者回答一系列问题，从而了解其性格特点和行为模式。有些自我评估测试基于现有的心理学理论和模型设计，如Myers-Briggs Type Indicator(MBTI)、Big Five Personality Traits等，具有一定的科学性和可靠性，但也存在一定的局限性，因为被测试者会受到自身认知和主观意识的影响。
投射测验：以弗洛伊德心理分析的人格理论为依据，一般由若干个模棱两可的刺激所组成，被试可任加解释，使自己的动机、态度、感情以及性格等在不知不觉中反映出来，然后由主试将其反应加以分析，就可以推论出若干人格特性。最后，由于投射测验只适用于个别施测，因而它需要花费大量的时间，这一点不如自陈式测验优越。
情境测验：主试在某种情境下观察被试的行为反应，进而了解其人格特点。情境测验可用于教育评价、人事甄选上，前者如"性格教育测验"，后者如"情境压力测验"。
自我概念测验：在人格理论中，“自我概念”是“自我论”的中心。
这些方法都能够帮助人们更好地了解自己和他人的性格和兴趣。
得看是什么样的公司。
标配如下：
1、口才好，不是那种会吹的口才，是那种类似演讲的口才，当众会说话的那种。
2、脸皮厚，不是销售或者无赖的那种厚脸皮，得是那种对公司所有人一付不远不近、答而不理的脸皮厚，一种公司谁都不是你的朋友，又谁都是你的朋友的那种自来熟的脸皮厚。
3、无耻，无论谁为公司做过多大的贡献，你都能说的很小，别人没有做过任何贡献你也能说的很大，你从不说实话，又总是说实话。
简单说就是会混，古代师爷的那种混子，现代二房东的那种混子。
大公司需要的素养还包括下面
4、能吹牛的学历，不管真的假的，你得和公司许多高层一个水平的学历。
5、一定的外语水平。
6、真的有相对应的能力。
本人性格成熟稳重、适应能力强，工作态度严谨、心态良好，具有良好的文字组织能力和语言表达能力，比较务实创新。
本人工作认真负责,敬业忠诚.团队意识强,有丰富的基层管理经验.执行能力强.为人正派.公平公正.个性开朗.多年的行政工作经验使我对人事行政、后勤总务管理工作有了自己独到的见解。愿意在行政工作上为企业贡献自己的热情和努力。
本人能独立处理公司全盘帐务及税务，熟悉增值税一般纳税人的帐务、税务处理，并积累了一定的相关工作经验，熟悉office办公软件的操作。而且责任心强，热情大方，善于沟通，团结协作，追求创新;做事踏实稳重、具有较强的团队精神。
到此，以上就是小编对于人力资源专业个性测试的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源专业个性测试的4点解答对大家有用。
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