大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人力资源工作指导手册的问题,于是小编就整理了2个相关介绍人力资源工作指导手册的解答,让我们一起看看吧。
人力资源部通过计划、组织、协调、激励等管理职能对公司部门之间的关系进行协调,实现公司的发展目标和个人职业规划,满足公司对人力资源方面的需求,协助各部门优化组织结构
(1) 根据单位实际情况和发展规划拟定单位人力资源计划,经批准后组织实施。
(2) 制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。
(3) 组织制订单位用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
(4) 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
(5) 加强与单位外同行之间的联系。
(6) 负责在单位内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
(7) 审批单位员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。
(8) 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
(9) 制订述职周期经批准后安排述职活动。
(10) 审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。
人力资源部是企业的重要部门,其主要职责包括:
1、组织编制:根据企业实际情况和发展需要,组织制定人力资源编制规划,完成编制的调整工作;
2、招聘选拔:制定招聘方案,实施招聘活动,并对应聘者进行筛选,选择合适的人才;
3、培训开发:根据企业发展需要,制定培训计划及培训大纲,实施培训计划;
4、员工管理:建立企业的考勤制度,规范员工的行为,管理员工的社会保险,负责员工的档案管理。
5、薪酬管理:根据企业的发展需要,制定合理的薪酬结构,实施各项激励机制,以提升员工的积极性。
人力资源部具体做以下工作:
1、人力资源规划,根据本单位的规划发展需要,规划本单位的人力资源短期、中期、长期规划;
2、招聘,根据人力资源规划及工作需要,从人力资源市场及院校招聘;
3、人力资源培训;
4、人力资源调配;
5、人力资源日常管理;
6、人力资源的薪酬管理;
7、人力资源的其他事宜。
人力资源部,英文:Human Resources Department,是指对单位中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。
人力资源部的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国单位中的人事管理部门叫人事部,人事部的英文翻译为:Personnel department。
人力资源部门负责本单位招聘事项,保证单位的用人需求;负责本单位的绩效考核工作,对绩效考核工作承担组织、协调责任;负责本单位的薪酬福利工作,在合理范围内进行本单位的薪酬政策制定、调整,以及发放工作,并保证员工福利。
负责单位人力资源的管理,为单位提供和培养合格的人才。
(1) 根据单位实际情况和发展规划拟定单位人力资源计划,经批准后组织实施。
(2) 制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。
(3) 组织制订单位用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
(4) 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
(5) 加强与单位外同行之间的联系。
(6) 负责在单位内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
(7) 审批单位员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。
(8) 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
(9) 制订述职周期经批准后安排述职活动。
到此,以上就是小编对于人力资源工作指导手册的问题就介绍到这了,希望介绍关于人力资源工作指导手册的2点解答对大家有用。
相关资讯: