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美国
1977年,在美国成立的人力资源战略与规划学会标志着人力资源战略与规划作为企业人力资源管理的一项职能已经产生 。1978年在亚特兰大的第一次人力资源战略与规划学会大会上,人们对人力资源战略与规划的看法已经非常的系统和成熟。它包括了人力资源环境分析,人力资源预测与规划员工职业计划和发展员工工作绩效企业设计和其他方面。
美国,人事管理的起源可以追溯到非常久远的年代,对人和事的管理是伴随组织的出现而产生的。
现代意义上的人事管理是伴随工业革命的产生而发展起来的,并且从美国的人事管理演变而来。
70年代后,人力资源在组织中所起的作用越来越大,传统的人事管理已经不适用,它从管理的观念、模式、内容、方法等全方位向人力资源转变。
从80年代开始,西方人本主义管理的理念与模式逐步凸现起来。人本主义管理,就是以人为中心的管理。人本主义管理被作为组织的第一资源,现代人力资源管理便应运而生。它与传统的人事管理的差别,已经不仅是名词的转变,两者在性质上已经有了较本质的转变。
最早出现在美国,大约在20世纪50年代由美国管理大师仳得德鲁克提出的.
“人力资源”这一概念早在1954年就由现代管理学之父彼得·德鲁克在其著作《管理实践》提出并加以明确界定。20世纪80年代以来,人力资源管理理论不断成熟,并在实践中得到进一步发展,为企业所广泛接受,并逐渐取代人事管理。进入20世纪90年代,人力资源管理理论不断发展,也不断成熟。人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务,人力资源部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变。战略人力资源管理理论的提出和发展,标志着现代人力资源管理的新阶段。
广纳百川人力资源灯是一种寓意深刻的标志,它代表着广纳百川人力资源公司的企业文化和价值观。该灯的外形是一盏明亮的灯,象征着公司为客户提供的智慧和光明,同时也代表着公司对人才的重视和培养。
灯的内部是一个蓝色的水晶球,象征着公司的专业性和诚信度,同时也代表着公司对客户和员工的关注和关怀。总之,广纳百川人力资源灯是一种富有创意和寓意深刻的标志,代表着公司的企业文化和价值观,也表达了公司对客户和员工的承诺和使命。
人力资源有限公司有商标。
商标是用以识别和区分商品或者服务来源的标志。是有权利的,商标权是民事主体享有的在特定的商品或服务上以区分来源为目的排他性使用特定标志的权利。在会计上属于无形资产的一种。只要是正常经营的企业,不论企业的性质如何,一般都是有商标权的。
人力资源对经济发展的影响
(一)人力资源的开发有利于人才结构的调整
随着经济全球化的发展,我国面临的经济形势也更加恶劣,因此,我国相关的政策法规要求国家和政府要加快转变经济发展方式,尽快优化我国的经济结构,严格贯彻“科教兴国”与“人才强国”战略,为促进我国经济的快速、健康发展提供强有力的人才保障。这一政策要求我国在进行人力资源开发的过程中,必须要结合经济结构调整的步伐,确保经济发展与人力资源结构相协调,全面优化我国的经济结构,发挥人才在促进经济发展中的重要作用。高素质的人才队伍是促进我国经济发展的重要力量,要想加快我国经济的发展,必须加强人才的培养,并对人力资源结构进行充分的调整与优化,使人力资源的才能能够得到最大的发挥。
(二)人力资源开发是推动经济发展的主要力量
人力资源开发是推动经济发展的主要力量,要想推动我国经济的快速发展,就要对各种生产要素进行优化配置,促进生产的发展和消费的增长。人才是第一生产力,对人力资源进行开发能够促使他们为社会创造更多的财富,使人力资源的力量得到更加有效地利用,促进生产与消费行为的最终完成,在生产与消费的过程中,人们会不断的产生各种新的需求,成为推动经济发展的新力量,从这里我们可以看出,人力资源的全面开发对于经济发展来说意义十分重大。
(三)人力资源开发能够提高人才素质、增强人才的竞争力
在经济发展的过程中,人力资源的数量、结构以及质量等都具有非常关键的作用,经济的发展需要更多高质量的人力资源,要想促进经济的快速发展,就必须进行高水平人力资源的开发。对高水平人力资源进行开发,必须全面提高人力资源的才能与积极性,让他们在越来越激烈的竞争中具有更强的竞争力,促进经济的快速发展。对人力资源进行开发的关键是要展开广泛的教育与培训,深入挖掘人的才能,让他们在工作过程中更加具有活力,更加熟悉自身所在岗位的专业技能,满足经济发展对他们的要求,让他们发挥自身的主观能动性,积极进行创新与改变,在自身所在的岗位中创造更多的价值。
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