大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于从事人力资源入门书籍的问题,于是小编就整理了2个相关介绍从事人力资源入门书籍的解答,让我们一起看看吧。
说难也不难吧
总的一点就是找网络上的东西做好,比如稍微的包装一下公司和在58网上做好精选的招聘,和猎头网,基本没问题了,必要时再通过学校吸纳新人,这样公司基本人才济济了
1、人力资源主管需要具备哪些素质?
沟通协调能力强、主动积极地承担工作与责任、敢于和乐于尝试新的管理方法,拥有先进的人力资源管理理念、知道如何影响和推动下属和管理体系的转变、对企业经营现状较为了解,真正体会企业和员工的需求。
2、如何构建人力资源管理体系?
我以为主要根据公司经营管理与下一阶段发展对于hrm的需要 。hrm是公司管理体系下的一个分支,也是为了达成公司经营与发展目标的一个管理工具与手段,所以它得看目标对于它的真实需要是什么。通常,我们可以把企业人力资源管理分为四个层次:规章制度与业务流程(基础性工作)、基于标准化业务流程的操作(例行性工作)、人力资源战略(战略性工作)以及战略人力资源管理(开拓性工作)。根据企业目标的不同,它的hrm又是个性化的。
3、你觉得人力资源部门在一个公司内起到的作用是什么?它在一个公司内居什么地位?
作用:人力资源部门是一个战略规划部门,它能推动各部门更加快速和高效的实现企业的战略目标。同时,它又是联系各部门的纽带,使公司内各部门之间的沟通顺畅。
杰克韦尔奇曾称hr与财务是老板的左右二手,我以为,hr部姿态低一点,眼光全面一点,关注经营多一点,工作主动务实一点,就会成为老板真正的左右手
总结一句话:要让经营部门与老板依赖你,hr就very important !
4、你更擅长人力资源的哪个领域?在过去的工作中,你在该领域做出过什么突出的成果?
根据个人的实际情况来作答。
做人力资源首先应该熟读《劳动法》《劳动合同法》《社会保险条列》《工伤保险条例》等,还有当地的法律法规你必须要清楚的知道,每个地区的法规有差异。
人力资源有六大模块,我们也不可能六个模块都精通,能精通两三个模块就已经很不错了,所以在书籍选择方面,你就选择你现在做的模块,一边学一边实践,等这个模块学精通在学下一个模块,最好是报一下培训班,有不懂的可以问老师还能跟同学交流。
书籍方面推荐你看
《招聘管理从入门到精通》作者贺清君
《绩效管理从入门到精通》作者胡劲松
《老HRD手把手教你做培训》作者潘平
《老HRD手把手教你做企业文化》作者马松有
《资深顾问手把手教你做薪酬》作者肖作举
1,《人力资源管理》
《人力资源管理》是2011年中国人民大学出版社出版的图书,作者是刘昕、雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特。
2,《人力资源管理:获取竞争优势》
《人力资源管理:获取竞争优势》是来自美国四所不同的一流大学的四位教授共同创作的。四位作者在人力资源管理的不同领域各有学术专长,全书围绕“获取竞争优势”这一中心,从人力资源管理环境、人力资源的获取和准备、人力资源评价与发展、报酬管理、人力资源管理专题五个方面共十六章全面展开。
3,《管理人力资本》
《管理人力资本》是1998年10月01日华夏出版社出版的图书,作者是(美)迈克尔·比尔。
4,《人事管理经济学》
《人事管理经济学》复旦大学出版社出版的书籍,作者是杨伟国、唐鑛。本书是大学人力资源管理、劳动经济学、社会保障及相关经济管理专业的基础课教材。
5,《卓越人力制度典范》
《卓越人力制度典范》是202年1月在石油工业出版社出版的书籍,作者谢文辉。本书荟萃了90 年代国内外成功企业典范人力管理规章制度。
到此,以上就是小编对于从事人力资源入门书籍的问题就介绍到这了,希望介绍关于从事人力资源入门书籍的2点解答对大家有用。
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