作者：Sushman Biswas 员工希望从企业学习计划中得到什么？企业如何应对？我们探讨了各种因素如何促使2019 年成为企业学习的游戏化年。随着组织成功因素的快速发展，企业学习成为人们关注的焦点。数字化转型、人工智能在工作场所的应用以及不断变化的劳动力人口统计只是影响商业技能需求重大变化的几个因素。鉴于这一现实，学习与发展(LD) 领导者和人力资源领导者必须通过晋升和再培训计划在内部培养技能来应对这些变化。不幸的是，无论企业学习内容多么丰富或有益，这都不是员工在有空时首先想到的事情。虽然提供经济奖励和强制性培训计划可以帮助您填补教室席位，但如果受训者不参与，则毫无用处。这就是游戏化发挥作用的地方。为什么要游戏化？为什么现在？普华永道最近的一项调查显示，大多数企业缺乏帮助他们在数字世界中蓬勃发展的技能。拥有人工智能，机器受人尊敬的用户：
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