尽管商界领袖多年来一直在谈论技能差距，但自动化和人工智能的普及促使一些最大的公司（包括亚马逊、摩根大通、SAP、沃尔玛和ATT 等）采取行动，而不仅仅是在小型飞行员，但全面。计划对大部分劳动力进行再培训。这些展览表明“工作的未来”不再是遥不可及的事件。它已经在这里了。我们的最新研究发现，未来十年经济中的职业组合将会加速。虽然我们估计只有5% 的职业可以完全自动化，但几乎所有工作活动都将发生变化。随着智能机器接管许多体力、重复性或基本认知任务，剩下的工作将涉及更多技术和数字技能，以及更多的个人互动、创造力和判断力。这些技能的增长意味着公司可能并不总是能够聘请到执行其增长战略所需的人才。他们越来越需要从内部培养人才。这种方法可以帮助组织获得新的能力，同时保留内部职能知识、经验和对公司文化的理解。挑战远远大于创建一次性培训模块或帮助人们学习如何使用特定类型的新设备尊敬的用户：
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