人力资源技术领域最热门的市场之一是“SkillsTech”，这是帮助分类、评估、管理和提高员工工作技能的工具。 SkillsTech 的发展空间巨大，本文将帮助您深入了解它。技能评估和发展是每个人的业务实践的基础。我们雇用谁、我们如何支付报酬、我们提拔谁以及我们如何组织我们的公司都是建立在技能的基本组成部分之上的。从战略的角度来看，当CEO想要向新的方向发展时，技能和能力是实践的基础。冒着过度简化大市场的风险，几乎公司对员工做出的每一个决策都在某种程度上基于他们的技能。这意味着市场上的所有供应商，从招聘到学习再到HCM 平台，都需要基于技能的架构。在整个框架下，公司需要一个单一的技能分类法。因此，当您查看所有HR 工具和系统时，必须考虑这种架构。您要考虑的是如何将“技能和能力”整合到公司的整体流程中？考虑这个例子：一家公司需要随着客户市场的变化进行战略调整。尊敬的用户：
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