大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于卓越绩效咨询公司的问题，于是小编就整理了5个相关介绍卓越绩效咨询公司的解答，让我们一起看看吧。
卓越绩效相关方包括，领导，战略，顾客和市场测量分析改进，人力资源，过程管理，经营结果等七个方面，卓越绩效模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。卓越绩效管理虽然起源于质量管理，却超越了质量管理。它将质量管理的系统化，标准化程序化和规范化的体系理念推广到企业经营管理的所有领域。
卓越绩效评价准则标准倡导的组织行为为，卓越绩效没有固定的模式，企业要建立适合自己企业的独特的独有的卓越绩效管理模式并认真加以推行，以卓越的过程保证并导致卓越的结果。
GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》，发布日期2012年3月9日，实施日期2012年8月1日。首次发布是2004年。
GB/Z19579-2012《卓越绩效评价准则实施指南》，发布日期2012年3月9日，实施日期2012年8月1日。首次发布是2004年。
卓越绩效评价准则九条理念
卓越绩效评价准则九条理念包括：1、战略导向；
2、远见卓识的领导；
3、合作共赢；
4、顾客驱动社会责任；
5、以人为本；
6、系统管理；
7、重视过程与关注结果；
8、系统学习；
越绩效标准中的绩效结果包括工作成果、工作质量和工作效率。
工作成果是指员工在工作中所取得的实际成果，包括完成的任务数量、达成的目标、项目的进展等。
这是衡量员工工作表现的重要指标，能够直观地反映出员工的工作能力和成果。
工作质量是指员工在完成任务过程中所展现出的质量水平，包括工作的准确性、专业性、创新性等。
高质量的工作能够提高工作效果，增加价值，对组织的发展和业务的推动具有积极影响。
工作效率是指员工在完成任务时所花费的时间和资源，包括工作的速度、效率和资源利用率等。
到此，以上就是小编对于卓越绩效咨询公司的问题就介绍到这了，希望介绍关于卓越绩效咨询公司的5点解答对大家有用。
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