大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司刚成立先招聘人事的问题，于是小编就整理了6个相关介绍公司刚成立先招聘人事的解答，让我们一起看看吧。
新公司人事对外方面：办理公司营业执照、社保、工伤等；对内方面：招聘员工、制定制度、培训、薪酬、考核、企业文化等。
行政方面：食堂、门卫、宿舍、公车、安全、办公用品、会议纪要等。
我是做人事工作的。如果是小型的商贸公司，销售的流失率和离职率非常高，是公司最缺的岗位，所以会有楼主说的“商贸公司招聘人事岗位都会让你先去做销售”，很有可能以后一直让人去做销售职位。
一般都是人事面试，在部门经理面试的，如果先部门经理面试，后人事面试，可能是从用人部门看中技能，再考虑其他的来考虑的这个都不要紧，只管面试好了，能力优秀还怕找不到工作么
这个没问题的，入职信息肯定是要填写的。
正常来说，在面试前就需要填一部分的个人信息。
在你办理入住的时候，需要填的比较详细一点，公司是需要留档的。
所以说这些都是正常的手续跟流程，没什么好纠结的，按照人事的要求填写表格就可以了！
入职信息主要是说明你个人的一些具体情况。主要是你自己填写的一些内容
一般我们在入职之前，人力经理往往会要求我们填写一些入职信息，入职信息主要是说明自己的一些具体情况，包括自己的一些学历学位之前在什么地方工作过，工作经验，以及从业资格等等这些信息
具体的工作事宜应该根据公司的具体情况展开，建议您按以下步骤安排自己的行政人事工作:1、了解老板对公司的整体战略规划。理解了公司的发展方向和老板的期望，才会对自己的工作有个基本的认识，并为后期的工作展开打下基础。2、根据相应的战略规划落实具体的岗位。作为行政人事工作的管理者，必须了解公司的岗位情况，建议可以先从岗位说明书开始。3、制定适合目前需要的岗位说明、薪酬、福利等规定。薪酬和福利是员工的重要激励因素，因此它们的管理规定非常重要。4、根据目前的实际情况，制定员工管理制度。无规矩无以成方圆，尤其一个新企业，通过制度既可以规范职工的行为，又可以传达公司的理念。
在建立制度方面，建议如下：《招聘、录用程序》、《员工离职程序》，《考勤制度》、《薪酬制度》、《劳动合同、人事档案管理办法》、《奖罚条例》，以及根据需求来做《绩效考核办法》。
看你公司的人数：
20人以下，老板自己上或者找个有hr经验的员工兼职做；
20-50人，可以请专职HR或者仅社保外包；
50-100人，成立hr部门；
100-200人，建议把hr的事务性工作外包；
好处就是获取专业化的人力资源外包服务，降低人力资源管理的成本，增强企业的核心竞争力。企业追求低成本的人力资源管理模式和高品质人力资源管理水平。
现在国内人力资源外包服务，就有专门针对中小企业而设的，相对中智、外服这些，刨除了很多不必要的服务模块，价格也便宜很多，比如金柚网。
建议根据公司行业类别、公司规模和效益等层面综合考核，如果仅仅为了完成日常人力资源基础事务性工作如社保、薪酬核算和招聘等，可以使用人力资源外包服务公司。但是如企业盈利能强，且行业发展前景广阔，建议重视人力资源管理，做好企业人力资源顶层设计十分重要。可以为企业提供持续战斗力提供帮助。
到此，以上就是小编对于公司刚成立先招聘人事的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司刚成立先招聘人事的6点解答对大家有用。
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