大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源公司是干啥的的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人力资源公司是干啥的的解答，让我们一起看看吧。
“用人单位可以根据经营和用工情况选择多种人力资源服务。”
一是招聘。用人单位可以通过优质、便捷的线上招聘服务平台进行选人用人，并选择求职招聘、管理咨询、人力资源服务外包、人才测评、专业培训、事务代理等多种服务。
二是餐饮、快递、家政、制造业等用工密集型企业，可以使用人力资源服务机构提供的用工余缺调剂平台，缓解阶段性缺工。
三是用人单位可以依托人力资源服务机构开展培训，根据自身需求选择合适的在线学习、直播课堂等服务项目，还能够选择各类实用性强的线下培训服务提升员工工作技能。
四是用人单位尤其是中小微企业，可以选择劳动用工管理、薪酬管理、社保代理、发展规划等实用型服务，进一步优化企业人力资源管理。
一般的人力资源公司是派遣公司，劳务派遣又称人才派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁，是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，由要派企业（实际用工单位）向派遣劳工给付劳务报酬，劳动合同关系存在于劳务派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业（实际用工单位）之间。
人才市场，又称劳动力市场、劳动市场、劳工市场、职业市场、就业市场、求职市场、招聘市场、人力市场等，是指劳工供求的市场。（1） 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
（2） 制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。
（3） 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
（4） 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
谢邀！笔者做了十几年人力资源工作，也跟不少的人力资源公司打过各种交道，有过各种合作，对彼此都还算了解，在说区别之前，先说说共同之处吧：
1、目标相同：两者都是为企业等组织提供人力资源专业服务的；
2、都属于人力资源职业共同体，相互的人员流动也是很频繁的，经常有资深HR转型去做咨询顾问，也有不少咨询顾问进入企业做HR；区别主要有几下几个方面：1、内外有别：HR部门是企业内部的职能部门，咨询公司的外部的第三方机构，HR是甲方，咨询公司是乙方；2、HR部门对公司内部的情况非常了解非常深入，而咨询公司对行业和整体市场情况更加熟悉，做过的案例多，见多识广；
3、HR部门一旦建立，就会长期存在，对企业提供持续不断的全方位的人力资源服务，咨询公司往往只是阶段性的、短期的为企业就某个特定的项目提供专业服务，服务结束就撤出了；
4、收费方式上，HR部门拿的是薪水和奖金，咨询公司则是按合同获取咨询服务费；
5、人员构成上，HR部门有招聘、培训、薪酬绩效、员工关系、企业文化、HRBP、人事专员等多个岗位，都是公司的雇员，主要是全职员工为主；咨询公司的主体是咨询顾问，是以顾问的身份对企业提供服务；
6、咨询公司偏向于规划、设计方案，而HR部门则更多的要负责方案的落地实施；
7、HR部门是企业的内脑，咨询公司的企业的外脑；总的来说，HR部门与人力资源咨询公司之间应该是合作伙伴的关系，各有所长，各取所需，虽然位置不同，但大的目标其实都是一致的，如果能相互配合好，往往能取得意想不到的效果，不管是内部HR，还是外部的咨询顾问，都有很多值得对方学习借鉴的地方，我见到很多优秀的HR或者顾问，可以轻松的在这两个角色中互换并且游刃有余。而那些互相鄙视的人，觉得自己高对方一头的人，这种莫名其妙的优越感到底是哪来的呢？
到此，以上就是小编对于人力资源公司是干啥的的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源公司是干啥的的3点解答对大家有用。
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