大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于分公司hrbp的问题，于是小编就整理了3个相关介绍分公司hrbp的解答，让我们一起看看吧。
不是
HRBP是人力资源管理三支柱中的其中一部分，叫做人力资源业务伙伴。主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
HRBP高一点
HRBP，是一种缩写，英文全称是：Human Resource Business Partner，中文翻译为：人力资源业务合作伙伴。HRM，也是缩写，英文全称是：Human Resource Manager，中文翻译为人事经理。HRD，全称为：Human ...
1、岗位性质不同
HRBP属于业务支持型岗位，一般对公司的业务部门负责，不仅懂人力资源全盘管理，还要懂业务流程管理。而HRM是属于管理型岗位，负责的是单个或多个模块，对公司所有部门负责。
2、职业生涯发展不同
HRBP的晋升范围更广泛一些，除了可以晋升为HRD，还可以发展成为某个业务部门的负责人。而HRM一般多是只晋升为HRD，相比较HRBP而言，范围窄一点。
3、设定两者岗位的要求不同
一般公司无论人数规模大小、企业性质、产品品类单一还是多条线，都会有HRM的岗位设定。而设定HRBP岗位一般人数在1000人以上才会设定，并且最好产品线是矩阵式的，各条产品线之间独立性很高，多元化集团中，HRBP相对更多见一些。
4、岗位职责不同
HRBP不仅负责“人”的问题，还是人力资源的开发和增值者，除了负责处理员工关系以外，还负责传递公司的企业文化宣导、贯彻、说明等，涉及的面不仅是人力资源，还有运营等方面，对能力模型要求相应也不一样。而HRM主要负责招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等，有的人事经理也只负责其中的一两个模块，主要负责的人力资源管理这条线。
不是。
HRBP主要针围绕“人”展开，负责人力资源规划、招聘、发展等；HRM主要围绕“管理”，主要针对企业内部管理、疏通解决问题、制定规则并维持稳定。
HRM和HRBP在岗位上没有高低之分，尽管目前国内有些公司内部HRM是高于HRBP的，但可能由于HRBP本身发展不够完善，后期趋势HRBP呈现更快的发展速度。
HRBP目前在国内的薪酬水平低于HRM，而在美国则相反；可能也跟国内HRBP目前的发展不够完善有关，并且有的企业存在利用HRBP头衔实际招聘“招聘专员”或“人事专员”的嫌疑。
薪酬方面,HRBP大部分拿10-15K;HRM大部分拿20-30K。
待遇和级别两者没有高低之分，只是思维模式不同；传统的HR由于缺少对公司业务与经营的了解，很难对公司的发展起到强有力的支持，所以就诞生了HRBP；HRBP是业务伙伴，需要深入一线，了解业务，诊断问题；同时结合实际问题提出具体可行的解决措施，进而推动公司业务发展。
人力资源管理分六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理，人力资源三支柱模型包括：COE专家中心、HRBP人力资源业务伙伴和SSC共享服务中心。
人力资源即人事，指人力资源管理工作，多用于公司的人事部门，公司的人员招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动都和人事有关。
人力资源是指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
到此，以上就是小编对于分公司hrbp的问题就介绍到这了，希望介绍关于分公司hrbp的3点解答对大家有用。
相关资讯：