大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司有人建议只要员工的问题，于是小编就整理了1个相关介绍公司有人建议只要员工的解答，让我们一起看看吧。
如果是直接下属，找他单独谈心，弄清缘由，有错认错，有过改过，有误会消除误会，以理服人。
如果不是直接下属，应当视情况而论。若是自己越权越位，要立即认错，争取谅解，改变工作方式。若是领导授权或者是职责所为，则要从沟通入手，争取理解与支持。
我原来也在办公室，有一位关系户员工刚开始晚来早走，到后期根本就是不好好上班，打了招呼就走，根本不干活。
但是主任和其他员工都没有人反感他，还比较喜欢人家，关系非常融洽为啥？
大家不反感他，不是因为他话说的好听，也不是因为他背景强大，而是因为他，每天虽然不好好干活，但是都会买很多零食、各个地方的特产拿到办公室。
请注意重点，每天都拿。
我和一位同事讨论，其实人家做到这份上不干活也行，不和其他同事争荣誉，还给同事买东西，开的工资也不是自己家的谁不喜欢？
由此总结出不管是办公室主任，还是其他领导，要想手底下员工听话干活，就要同理心，给员工足够的利益，要么使他们工作的开心，精神愉快。
没有这两点，靠其他原因根本不长久。
1、 办公室主任态度谦卑，是“笼络”员工付出成本最小的
办公室本来就是服务领导、其他科室的部门，看似什么事都能管着，实际上处处受气。
最差劲的办公室主任是对待领导十分的殷勤，而对待下属严令苛责。
工作中我们总会遇到各种各样的问题，面临各种各样的挑战。尤其是挫折和困难的来临，更像是意外，总会令我们感到措手不及。身为办公室主任，我觉得遇到自己安排工作但同事不配合不支持是一件非常普遍的事。如果办公室主任与同事之间有级别的差异还好一些，如果我们跟同事是同一级别，那难度估计更大，因为多数人都会更愿意听从领导安排工作，而不情愿按照同事的要求推进工作，就好像我们平时说的，对于工作的落实，往往是我们说一万句不如领导说一句有效，哪怕我们说的语言丝毫不差，但人们总是更习惯听从领导的号令，这是现实。
面对安排工作同事不干的问题，我觉得可以从下面两个方面入手：
1.摆好自己的心态。
刚才已经说到，遇到这种情况是非常普遍的事情，既然是非常正常的现象，那我们首先要做的就是保持自己原有平静的心态，不能因为同事不配合而乱了自己的分寸，这样除了降低自己的形象或者造成更加难堪的局面以外，并没有什么好处。
2.采取灵活的方法。
我们都听过“不患寡而患不均”的说法，在很多时候，同事拒绝工作的很大因素是因为他们觉得自己付出的太多了，而有些人却在那里“偷懒”。所以，我们在遇到同事不干事的时候也要适时反思，之前的工作上是否存在安排不合理的问题。另外，自己带着干事也会比要求同事自己去干事更容易让人接受。
正规的单位办公室都是重要部室，与领导沟通汇报也最直接有效，员工升职机会也较多，在单位说话也比较有分量，员工觉悟都较高人也机灵，按说不会有这种不识抬举不知好歹的员工，真有软硬不吃好赖都不听话的，和领导沟通一下，调走就是！
感谢您邀请我回答这个问题，我当了十年的办公室主任，这个问题也经常遇到，身有感触。
首先，要弄清楚员工不愿干的原因，是能力问题还是态度问题？如果是能力问题，那就尽量避免安排他去干类似的工作，按照量才适用的原则来安排;如果是态度问题，那就要坚持原则，该批评时就批评。
其次，要制定办公室工作制度，按制度管人管事。靠制度和原则推动工作。
第三，要以身作则，率先垂范。要求别人不做的，自己首先不做;要求别人做到的，自己首先做到。以模范行动，抓班子带队伍。
第四，要关心员工，经常和员工谈心，及时解决他们工作和生活中的困难，靠感情和自己的人格魅力推动工作。
到此，以上就是小编对于公司有人建议只要员工的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司有人建议只要员工的1点解答对大家有用。
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