1、“以人为本”的理念指在管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。企业要树立人是第一资源理念，建立新型人才观。
2、传统的人才管理理念认为，寻求“平衡”是企业组织与制度的基本任务。然而，研究跨国公司的争夺人才实践，发现他们在不断打破平衡，以“非平衡”理念指导企业组织与制度创新，建立企业人才任用、奖励和股权激励机制，以更加有效地争夺人才。
3、有的企业倾向于从外部引进人才，有的企业倾向于从内部培养。
4、现代企业间的竞争归根到底是人才的竞争，人才是企业的第一资本。企业要想获得竞争的主动权，在激烈的竞争中立于不败之地，就要吸收并聚集优秀人才。
1、以科技为动力，以质量求生存。这样写表达产品要不断提高竞争力才可以生存。有质量就有市场，有改进就有进步。这样写表达时刻在提醒着人们“品质、改善”对于一个企业的重要性。
2、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。争取每一个客户不容易，失去每一个客户很简单。团结拼搏，高效创收。诚信规范，合作共赢。投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。以精立业，以质取胜。成就团队等于成就个人。
3、一个企业的价值观可以体现在多个方面，包括企业使命、经营理念、社会责任、员工行为准则等。
4、核心价值观是一个企业最基本和持久的信仰，是组织内成员的共识。未来前景是企业未来10-30年欲实现的宏大愿景目标及对它的鲜活描述。
5、优秀企业价值观 普诺德的企业价值观---“爱心、正直、创造、奉献”。 中国移动---“正德厚生、臻于至善”。 IBM---“帮助客户带来价值”。惠普公司——为人类的幸福和发展做出技术贡献。
1、价值观：我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业。企业精神：对人好，对社会好。服务理念：给您一个五星级的家。质量方针：过程精品，人居典范。人才理念：以德为本，德才兼备。
2、企业使命：希望社会因碧桂园的存在而变得更加美好。价值观：做有良心、有社会责任感的阳光企业。企业精神：对人好，对社会好。服务理念：给大家一个五星级的家。质量方针：过程精品，人居典范。
3、价值观：我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业。企业精神：对人好，对社会好。服务理念：给您一个五星级的家。质量方针：过程精品，人居典范。人才理念：以德为本，德才兼备；不拘一格，能者居上。
1、充满挑战：工作中不应该太过简单，应当有一定的挑战性，这样才能激发员工的工作热情和动力。 自主性：员工应该能够自主决策和自我管理，拥有更多自由度和自主权，不只是被动地执行任务。
2、事实上，人才的流失动力源于两方面，一是外面的“拉力”，也就是其他优势企业的吸引力；二是来自企业内部的“推力”，不重视人才，不正确的用人观念和做法，只能把会计人才推出企业。
3、奥格尔维定律： 善用比我们自己更优秀的人。光环效应： 全面正确地认识人才。不值得定律： 让员工选择自己喜欢做的工作。蘑菇管理定律： 尊重人才的成长规律。贝尔效应： 为有才干的下属创造脱颖而出的机会。
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