大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司绩效考核不合理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍公司绩效考核不合理的解答，让我们一起看看吧。
对于KPI不达标扣绩效的问题，主要还是看企业的具体规定和劳动法的规定。总的来说，如果企业和员工在签订劳动合同时确定了考核指标和绩效工资的支付标准，并且这些考核指标和标准符合相关法律法规的要求，则企业对绩效工资进行扣减是合法的。
当然，在实际执行过程中，企业应当明确标准和程序，并要求在考核前进行明确的告知和指导，以确保员工理解和认可考核标准并尽力去达成。此外，在发现员工绩效不达标时，企业应该采取一定的帮助措施帮助员工改进绩效，而不是单纯的扣款，以避免引起员工的反感和不满。
需要注意的是，企业在执行绩效管理体系时的注意事项应当遵循法律法规并经过劳动部门同意，企业的规定不得违反法律法规。如果企业的规定违反了劳动法的相关规定，员工可以向工会咨询或者向相关部门投诉举报，维护自身权益。
可以向单位分管领导反映。
绩效奖的发放有规定的程序。首先中层领导给出意见，分管领导确认，然后单位进行民主测评，在此基础上考评小组开会讨论，领导班子决定通过，最后是公示环节。
如果认为发放不公，可以向单位相关领导反映。当然也可以向事业单位的主管部门直至人社部门反映。
1、 绩效考核缺乏合理性，完全脱离企业现状，让员工哭笑不得；
2、 绩效考核沦为扣钱工具；
3、 考核的目标过于虚幻；
4、 因为内部资源分配不合理，导致员工怎么努力都无法完成绩效；
5、 岗位考核的指标多而全；
6、 过程的监督不到位；
7、 过分注重绩效考核的结果；
8、 组织架构存在明显硬伤；
9、 绩效考核存在利益分配不公的问题；
10、绩效考核缺乏动态联动机制。
到此，以上就是小编对于公司绩效考核不合理的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司绩效考核不合理的3点解答对大家有用。
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