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公司想开除一个hr,公司想开除一个人

人才资讯网 · 2024-11-01 20:10:13

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于公司想开除一个hr的问题,于是小编就整理了3个相关介绍公司想开除一个hr的解答,让我们一起看看吧。

解雇hr的正确方法?

辞退时要公开。辞退应尽量及时公开辞退理由,以免引起在职员工的胡乱猜测。影响正常的工作秩序,此外,在被辞退员工离开时,应当尽量做到让他体面。领导出面召集同事为其开个送行会。不单是考虑被辞退人员。更重要的是在向在职员工展示公司良好的企业文化。增加向心力。

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hr员工公司可辞退怎么赔?

一、用人单位辞退员工怎么赔偿

非因员工原因,公司辞退劳动者的,应当提前30天通知职工本人,并给予经济补偿。包含下列情况:

1、劳动者患病或者非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作或者不符合国家和本市从事有关行业、工种岗位规定,用人单位无法另行安排工作的。

2、劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。

3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。

如何“开掉”公司高管人员?

″开掉"公司高管,通常有以下几种手段:

1、先干掉或调走其左膀右臂,使其独木难支,最好识趣走人。

2、不断削减其核心职能直至完全架空,让其自感无趣而逃。

3、修改决策程序,使其多余,进而识趣而逃。

4、下达根本无法完成的绩效指标,逼其逃离。

5、安排长期脱岗进修学习,耗死他。

6、降职降薪,逼其就范。

高管一般都比较聪明,一旦企业有上述举动,他们一般都懂,会主动离职。

开掉高层的结果就是公司损失惨重,并不是个人能力影响,而是高层比基层员工更懂得维权,月薪高也就不在乎找个律师和公司打场官司,我目前正在维权中,试用期公司以业绩不理想为由辞退我,只是疫情期间业绩不能够作为依据的,1月初入职、2月公司要求的在家办公、3月3日给我通知,既然公司不仁义,那就别怪员工要自保,反正请个律师出面也不耽误自己的时间,花几千块钱而已。

在很多企业,公司高管人员,在公司的整体运作中,起着举足轻重的作用,根据题主的问题主观臆测,应该是中小企业,没有健全的HR人力资源部门,所以如何开掉高管,成了老板头疼的事情,个人认为,中小企业,如果开掉高管,需要同时满足几个条件

公司中,有人能够胜任,或是大体运作高管的岗位职责

很多情况下,高管,掌握着中小企业的运作模式,如果是高管自己辞职,一般都会给企业一个缓冲期,但是如果企业要开掉高管,在企业内部,必须有人,能够基本胜任高管的岗位职责,也就是说,必须对高管的工作,能够最起码80%的掌握,否则如果企业很武断的将高管开除掉,那么岗位的空缺以及职能的中断,会对企业,造成很严重的影响

不要想着投机,开掉公司高管,请按照劳动法执行

部分小企业的老板,没有作为老板的社会责任以及战略眼光,总是感觉这个员工多余,那么高管不合格,那么想着开掉,而且,很多私营企业,有个习惯,开除人的时候,不按照劳动法做,甚至有的还扣钱,这里建议题主,如果要妥善的开除一位高管,请按照劳动法的相关规定执行即可,只要企业按照正规流程,不伤面子,高管,也会给企业留有余地,毕竟高管都是懂劳动法的,而且,掌握着企业的一些核心资源或是信息

尊重高管,不要无理由的开除

曾经见过一个公司,高管的工龄,最长不超过半年,企业就会找各种理由让他走人,因为这个老板认为,当一个高管,干了半年后,新鲜的思维以及逻辑,就已经展示殆尽了,那么再干下去,也不会给企业补充新鲜血液了,这个时候,老板就想着换一个高管,可是,地区就这么大,高管也都有高管的圈子,2年后,这个企业,给多少钱,很多有能力的高管,都不去,这才是作为企业的失败之处

真的企业效益差,可以协商让高管辞职,不要开除

一些小企业,招来高管后,在效益比较差的情况下,可能承担不了高管的薪资,在这种情况下,个人建议,企业,不要直接对高管进行开除,毕竟效益差,不一定是高管的错,而直接开除人,对于高管以后的工作,是有影响的,这个时候我们可以和高管协商,让高管提前找工作,什么时候找到了,辞职即可,这样大家都留了余地,以后好见面,不能走极端,觉得差,就开除,那样会得不偿失

也就是说,如果企业需要一个高管,招进来了,如果别人没有犯错,而且通过了试用期,签订了正式的用工合同,那么,作为企业,就不要没有理由的随便开除,因为高管有高管的骄傲,随便开除最终,会导致企业的口碑,称为高管圈的笑柄

在处理高管人员的去留问题,是一个非常慎重的事情,否则牵一发而动全身。

历史上,不是就有雍正用计拿下年羹尧的经典案例。雍正为何要拿下年羹尧,相信看过电视剧或清史的都应该了解,年羹尧是开国功臣,但是后期在雍正坐稳皇位后,权倾朝野、擅作威福、结党营私、贪敛财富等九十二项罪名,雍正将年羹尧在狱中赐死。

年羹尧掌控了四川、陕西、甘肃等大片地区,并且手握重兵,为什么雍正还能够轻而易举地把他拿下来呢?他难道不怕年羹尧造反吗?

1、预先杀之,必先捧之,让其放松警惕,暗中收集证据,一击即中。

雍正对于帮助他夺取皇位的人,都给予极大的厚待。雍正极力打击胤禩、胤禵,但是对帮助他的胤祥、隆科多以及年羹尧,却给予了极大的厚待。

雍正抓住年羹尧的性格特点,继续捧着他,把年羹尧捧到一个极高位置,让其麻痹大意,暗中收集其九十二项罪名,并不断瓦解其在朝中势力,雍正更换了四川和陕西的官员,先将年羹尧的亲信甘肃巡抚胡期恒革职,署理四川提督纳泰调回京,使其不能在任所作乱。

在发生很多作威福、结党营私的事情后,雍正只是批评了年羹尧,但并没有降他的职务,反而把他提拔起来,封为杭州将军。在清朝,杭州将军是一个重要的职位,甚至比边陲的抚远大将军还重要。

年羹尧去了杭州后,以为皇上是为了保护他,放松了警惕。

相反,年羹尧调职后,内外官员更加看清形势,纷纷揭发其罪状。雍正以俯从群臣所请为名,尽削年羹尧官职,并于当年九月下令捕拿年羹尧押送北京会审,并在狱中赐死了年羹尧。

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