今天给各位分享进新公司要做人才盘点的知识，其中也会对公司人才盘点会做什么进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
首先，人才盘点可以帮助企业确保其拥有适当数量和类型的员工。通过识别当前员工的所在位置、技能、经验及潜力，管理层可以确定是否需要更多或更少的某类员工，并安排相应地调整原有职位或在新岗位上寻找潜在人选。
人才测评可以为企业对员工、尤其是中高阶管理人员进行有效的考核提供科学、全面、客观的依据，以达到对员工公平而合理的管理。
组织：通过人才盘点要解决的问题是，保证组织的业务战略和人才战略的一致性，并在组织战略分解的基础上完成从业务战略地图到人才战略地图的转变。
人才盘点的意义：有助于形成统一的人才标准，识别优秀人才，辅助实现人才规划。诊断企业，持续改进企业的用工效率。
培养及轮岗，优秀的可以晋升，不符合要求的要做绩效改进或者淘汰。这些动作都是由人才盘点确定的。由此看来，人才盘点非常重要，可以让公司的人才标准统一，并解决组织中层骨干过多、过少等问题，让组织更加敏捷。
1、人才盘点的意义：有助于形成统一的人才标准，识别优秀人才，辅助实现人才规划。诊断企业，持续改进企业的用工效率。
2、能够为招聘决策服务 能为能力发展服务 能够为留住人才、激励人才服务 在人力资源管理中，人才质量盘点比人才数量盘点更重要，对人才质量的三个维度：工作态度、工作能力、绩效水平。
3、人才盘点是指对人力资源状况摸底调查，通过绩效管理及能力评估，盘点出员工的总体绩效状况、优势及待提高的方面。
1、同时公司还要把握核心人才的个体需求，有针对性地、最大限度地给予满足。 培养人才让人才的能力能够不断提高是一个非常有效的留人方式。不断地培养高级人才的市场竞争能力，培养他们另谋高就的能力，让他们不断地学习到新的技能。
2、人才盘点的目标是塑造组织在某个方面的核心竞争力，为达到该目标，对当前组织的运行效率、人才的数量和质量进行盘点，提前对组织发展、关键岗位的招聘、关键岗位的继任计划，以及关键人才的发展和保留做出决策。
3、此外，企业还要将公司的人才战略与个人要求有效结合。对于同一个公司的高层管理人员，公司的人才战略对他们来说是一样的，但他们的个体需求是不一样的。
4、主要体现在以下几个方面：人才盘点的意义：有助于形成统一的人才标准，识别优秀人才，辅助实现人才规划。诊断企业，持续改进企业的用工效率。
5、人才盘点不仅可以帮助企业管理团队确定需要哪些特定技能和职位，而且还可以为决策制定提供有价值的信息。首先，人才盘点可以帮助企业确保其拥有适当数量和类型的员工。
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