大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源公司归哪管的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人力资源公司归哪管的解答，让我们一起看看吧。
社保属于社会保险行政部门，地方上一般是人力资源与社会保障局，中央是人社部负责。社会养老保险和社会医疗保险是政府规定用人单位必须为员工购买的。并且由用人单位和个人共同程度保险费用。
办社保的属于人社局，
2008年国务院机构改革中，人事局和劳动局合并成现在的人力资源和社会保障局，简称人社局。
人事局是政府职能部门，下设编制委员会办公室、职务改革办公室、工资股、人事调配股、档案股、人才交流中心、人力资源部等。
a.在规模大、有独立人力资源部门的企业中，考勤制度的制定、完善与执行及整个企业或子公司全体员工的考勤情况的监管、统计与分析、违规公告层面的工作属于人事岗位职责范畴；
b.在规模较大、有独立的人力资源部门的企业中，部门主管及员工个人的考勤异常（迟到、早退、旷工、数据采集误差）由行政专员（行政助理/部门助理）负责处理及告知员工；
c.通常在规模较小、没有独立的人力资源部门的企业中，上、下班及加班的打卡或签到等考勤管理工作由行政专员（行政助理/部门助理）负责。
一、人事专员（人力资源专员）主要岗位职责：
1、制定及完善公司的人力资源配置与规划，招聘录用，培训与发展，绩效评估，薪酬福利，员工关系等方面的制度
2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作
3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程
4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜
5、绩效考评、检讨与分析、反馈与改善
6、主管交办的其他事项
满足企业发展过程中的保证
企业的生存和发展与其拥有的人力资源密切相关。对于处于环境的快速变化和激烈市场竞争竞争中的企业，企业的生产经营领域、采用的技术、组织的规模都在不断变化，要实现人力资源的需求和供给的平衡，就必须分析供求的差异，并采取适当的手段调整差异，在数量、质量和结构方面实现适应性变化，这也就是人力资源规划的基本职能。
为组织管理提供了重要依据
随着企业规模的扩大和结构的复杂化，管理的工作量和难度都在迅速提高，不通过一定的周密计划显然是难以实现的。组织的录用、培训、考评、激励、人员调整以及人工成本的控制等活动，如果没有人力资源规划，必然陷入相互割裂和混乱的状况。因此，人力资源规划是组织管理的重要依据，能为上述活动提供准确的信息和依据。
控制人工成本的重要手段
人力资源规划在预测中、长期人工成本方面发挥着重要的作用。人工成本中最大的支出是工资，而工资总额在很大程度上取决于企业中人员在不同职务、不同级别上的数量状况，同时需要考虑外部的因素。如果没有人力资源规划，未来的人工成本是未知的，很难控制，企业的效益就没有保障。因此，在预测未来企业发展的条件下，有计划地逐步调整人员的分布状况，把人工成本控制在合理的支付范围内，规划是非常重要的。
对于人事决策有导向性功能
人力资源规划的信息往往是人事决策的基础，例如采取什么样的考核导向、激励政策和薪酬体系等。人事政策对管理的影响是非常大的，而且持续的时间长，调整起来也困难。要避免人事决策的失误，准确的信息是至关重要的。
有助于员工做好职业生涯规划
只有在人力资源规划的基础上，才能引导员工进行职业生涯设计和发展。员工才可以清晰地看到自己的发展前景，从而去积极地努力争取，这对调动员工的积极性非常有益。
到此，以上就是小编对于人力资源公司归哪管的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源公司归哪管的3点解答对大家有用。
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