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现在很多公司都会跟员工签订“竞业协议”，在本单位任职期间禁止兼职与其单位有业务竞争的单位，或者离职后一段时间内，禁止从事同类业务或与在有业务竞争的单位任职。
劳动合同，单位尽管每个劳动者的职责可能不同但其工作时间、规章制度、劳动纪律等都是相同的并且大多属于集体劳动需要互相配合、协作其管理是按章有序的。
至少在一段短时间的工作经历里，你是很难有好的业绩的，更何况升职加薪了，连续的好多段短时间的工作，至少证明你在那么段周期里面可能并没有什么能力上的提升，没有太多的积累。
同样的一个功能点，由不同的程序员来做，所花的时间可能会相差很远，比如有经验的人来做可能只要1天，没经验的人来做，可能1周甚至1个月都完成不了，做出来的质量也可能有天壤之别。
离职之后，同事对你的态度取决于你还有没有利用价值，如果离职后你位置更高、薪酬更高，那么同事必会笑脸相送，你们也还会后会有期；如果不是，基本上三个月后就相忘相湖了。
劳动者没有提前30天提出离职，用人单位也不存在《劳动合同法》38条的情况，劳动者直接提交辞职信就走人，这个时候就是劳动者违法，给用人单位造成的直接经济损失、招聘该劳动者产生的费用，用人单位可以要求承担。
挖人就是把真实的蚂蚁新用户“挖”出来。点击牌面，翻出来一张用户头像，按照规则进行判断用户头像是否真实。并可分享你审核过的用户。若你的判断和系统判断一致，便是成功。
微信群里拉人或挖人，是把别人拉到该群。根据查询相关公开信息：就是通过群拉人，把别的群的人拉倒自己的群或者别的群就叫挖人。
想方设法把人才从别的企业或公司或单位弄到自己的企业来。
“养人不如挖人”是一种比喻性的说法，其背后的含义是强调在团队管理中，通过培养员工的能力和素质，不如通过挖角竞争对手来获取高素质的人才。
因为他们把你拉到对应的用工企业打“短工”。IT外包公司指是指在信息技术领域服务商为其用户提供信息咨询、软件升级、硬件维修等全方位的服务。
为什么不能去外包公司，如下：因为人力是外包公司最大的资源，所以外包公司会要求你在有限的时间内完成公司给你指派的工作。
心理落差：甲方公司一般是比较有实力的大企业，外派到这种企业，虽然和甲方人员干着一样的工作，但是拿到的薪水和福利待遇可能相差很大。加班多：It行业外包公司，加班非常非常多。
管理成本低，不要你去飞信的招人，面试，培训等等过程 用工风险小，因人员合同签署方在外包公司，因此一旦发生纠纷可以先有外包公司代为处理解决.再有外包公司追溯外包人员权益。
所以，外包公司一般给员工到手的现钱还是比较客观的，对于部分的求职者，这或许恰恰是他需要的，所以此时，外包公司也不愧是一个不错的选择。
1、心理落差：甲方公司一般是比较有实力的大企业，外派到这种企业，虽然和甲方人员干着一样的工作，但是拿到的薪水和福利待遇可能相差很大。加班多：It行业外包公司，加班非常非常多。
2、有效。根据华律网查询显示，双方在签订外包协议时需要遵守法律法规，并且该协议必须经过双方协商一致、平等自愿的原则，外包协议符合相关法律法规，并且双方协商一致，该协议是有效的。
3、正规合法的外包合同可以签。外包合同属于派遣合同，是和派遣公司签订，给实际用人单位工作。另外外包合同通常用于辅助性岗位，劳动合同则适用所有用人单位的岗位。经济合同发生纠纷时，当事人可以通过协商或者调解解决。
4、外包一般采用分级定价模式，从项目经理、高级工程师、一般工程师，按照每月不同定价，项目也是采用传帮带方法，这样平均价格就能降低，对甲方和公司都有好处。
外包公司再转外包公司原因：业务需要或者公司战略调整等。业务需求：外包公司可能因为业务拓展或者合作伙伴要求，需要增加或减少某个客户的业务规模，因此需要将员工转移到另一个外包公司中。
合理。不同的外包公司可能有不同的管理方式和成本控制策略，导致工资不同。不同的福利和奖金政策，与客户签订的合同条款不同，这可能会引起员工的不满和不公平感。但合理。
实施转移计划：企业应该制定一个转移计划，以确保从一个外包公司到另一个外包公司的转移尽可能平稳地进行。
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