大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于问hr公司框架的问题，于是小编就整理了2个相关介绍问hr公司框架的解答，让我们一起看看吧。
HR的六大模块包括：
1. 招聘管理：管理招聘流程，发布职位信息，筛选简历，安排面试，最终选聘人员。
2. 组织架构管理：管理公司内部各个部门的架构，规划人员配置，协助职务调整。
3. 人事管理：管理员工档案，监督人员入职、转正、离职等人事管理流程。
4. 薪酬福利管理：管理员工的薪资和福利待遇，包括加班费、年终奖、保险等。
5. 绩效管理：制定和执行绩效评估计划，评估员工工作表现并制定激励计划。
6. 开发培训管理：确定公司的培训需求，开展员工培训计划，提高员工技能水平和工作满意度。
（1）问岗位绩效
问题：这个岗位最核心的KPI（关键绩效指标）是什么？公司对我所在岗位最大的期待是什么？
目的：了解公司是如何考核这个岗位的，最看重哪些业绩指标，最期望这个岗位做什么事情，创造什么样的价值，从而评估是否是自己想做并能够胜任的。
（2）问组织架构
问题：这个岗位属于哪个部门？我应该向谁汇报？我在组织架构中处于什么位置？
到此，以上就是小编对于问hr公司框架的问题就介绍到这了，希望介绍关于问hr公司框架的2点解答对大家有用。
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