大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司一到周末就培训的问题，于是小编就整理了6个相关介绍公司一到周末就培训的解答，让我们一起看看吧。
你是不是在置信哟？这个集团个别分子公司就是这样每年必须培训300小时，并且要在下班后和周末培训才算数，天天占用员工休息时间，并且强制培训，培训些完全没有用的东西，不参加培育就要被罚款，占用了员工的节假日，还不让轮休，也没有加班工资，并且公司什么都罚款，没有现代的管理方式，也不懂得什么是管理，哪些所谓领导根本就没有啥能力就是只会靠罚款来管理。
这个要分具体情况来判断，有些算加班，有些不算加班。
要判断培训的内容是否与员工本职工作内容相关，如果公司组织的培训内容与员工本职工作内容相关，而且发生在休息日，应当被认定为加班，公司应该支付加班费。
如果培训内容与与员工本职工作内容无关，如公司组织的一些休闲娱乐性的培训（瑜伽/舞蹈羽毛球等等），不带强制性，并于员工工作不相关，可以是公司提供给员工的一种福利，不能认定是加班。
员工在周末参加培训是否算加班，需要根据具体情况分析：
若培训是在正常的工作时间参加的，则应当视为正常出勤；
若培训是在周末安排，并是自愿性质，就不属于工作性质的培训，因此不能认定为加班；
若培训是强制的，必须参加，那么该参加培训本身就是工作需要，就应当认定为加班。
有些公司就是样的，利用非工作时间安排一些会议或者培训，这种行为是不合法的，毕竟周日是你们的休息时间，如果你不去培训，公司克扣你的公司，也是不合法的，如果扣了，你可以去请劳动仲裁的，因为是你这边有理
周末开会、培训是否算加班，主要还看劳动者的工时制，根据标准工时制加班的3个认定标准，如果劳动者属于标准工时制，那么周末开会、培训完全符合加班的认定标准。
1、周末开会、培训通常容易认定为用人单位的要求，即便是单位组织的娱乐活动，只要是要求员工一定要参加的，都属于单位要求，是加班的认定标准之一。单位组织，员工自愿参加的活动，可以不认定为用人单位的要求，不视为加班；
2、周末开会、培训的内容通常容易认定为用人单位意志的体现；
3、用周末的时间开会与培训，在标准工时制下，也很容易认定为是在标准工作时间之外。
符合以上这3点，周末开会与培训就属于加班，用人单位可以安排倒休，如果没有时间倒休，应该给予劳动者2倍加班工资。
综合工时制下，周末开会与培训是否能够认定为加班，主要看第3点，即经过综合计算，周末的时间是否超过了总的工时，就算是加班。
你是培训管理者呢？还是参加培训的学员？ 你会发现企业无论什么时候培训，依然会以个别员工的时间产生冲突。即使在工作时间培训，但是有很多员工也会外出，这时候你会发现永远不能让培训时间和个人时间完全对等，在这种情况下我们无需要抉择，该培训的培训该外出的外出。
企业培训统一有一个特点就是参与性特别低，很多员工是被逼着来参与培训的，我们要把让我培训变成我要培训。这意味着对培训的质量要有一定的要求，经过很多企业的培训，是为了做培训而做培训，失去了培训的意义，培训对于员工来说也是一个折磨，对于公司来说也是一种资源浪费。
所有的培训要以三个为中心：
第一以任务为中心。
培训要为生产提供支持，如果公司近期有什么样的重大任务，我们就要以任务为中心，把相关的知识和技能及时的宣传给员工，让公司新技术新政策尽快的落地。
第二以学员为中心。
我们要结合学员的实际需要，培训的知识和技能要让学员有机会去实践，提升他的工作效率，或者让他未来有更好的发展，这样的培训才是学员需要的，如果学员每次参加培训发言都学不到东西，那么他来参加培训也是一种折磨，会找机会不参与培训，所以对于培训管理者我们要思考，学员究竟需要什么？我们能给到学员什么？
第三以绩效为中心。
所有的培训都应该为企业生产服务，要创造实际的效益，所以我们培训要以绩效为中心，针对绩效问题，一次培训解决1~3个问题。
当培训时间以个人时间产生冲突的时候，我们重点要思考培训的充分必要性，如果培训有效，那么一切为培训让道如果培训，根本没有任何的效果，那还不如不做。
到此，以上就是小编对于公司一到周末就培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司一到周末就培训的6点解答对大家有用。