大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源公司使命的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人力资源公司使命的解答，让我们一起看看吧。
人力资源管理分六大模块：
1、人力资源规划；
2、招聘与配置；
3、培训与开发；
4、绩效管理；
5、薪酬福利管理；
6、劳动关系管理。使命就是统筹公司人力资源，为公司挣钱 在艾德培训学习过，考了个人力资源三级，重要的是要有经验
利益相关者是制定人力资源管理战略第三个步骤的衡量因素。
人力资源管理战略的制定主要包括战略分析、战略选译与战略衡量三大环节。
1、战略分析。也称为战略诊断，指对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析，在综合考虑战略、使命 、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。
2、战略选择。指在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向。
3、战备衡量。指制定评价实施人力资源管理战略的指标体系、方法和工具。常见的衡量因素有：利益相关者（包括股东、管理层、员工等）、财务增长标准，市场增长标准，品牌增长标准。
到此，以上就是小编对于人力资源公司使命的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源公司使命的2点解答对大家有用。
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