大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司人力资源结构分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍公司人力资源结构分析的解答，让我们一起看看吧。
人力资源规划包括战略规划、组织规划 、制度规划 、人员规划 、费用规划五个方面。 具体如下：
1、战略规划：是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的方针，政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。
2、组织规划：组织规划是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集，处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查，诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等等
3、制度规划：制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序，制度化管理等内容。
4、人员规划：人员规划是对企业人员总量，构成，流动的整体规划，包括人力资源现状分析，企业定员，人员需求和供给预测和人员供需平衡等等 。
5、费用规划：费用规划是对企业人工成本，人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用的预算，核算，结算，以及人力资源费用控制。
人力资源规划包括五个方面：
1、战略规划 ：是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。
2、 组织规划 ：组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等。 3 、制度规划 ：制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容。 4 、人员规划：人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等。 5 、费用规划 ：费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制。
人力资源总数=劳动力人口数量×质量
人力资源总量=劳动力人口数量×劳动力人口平均质量
1外部人力资源的数量分析
人力资源的数量，指的是构成劳动力人口的那部分人口数量，单位是“个”或“人”。劳动力人口，指的是具有劳动能力的人口。人口总体如果按照自然形态划分，年龄是划分的重要标准之一：劳动适龄人口又叫“劳动年龄人口”，指在劳动年龄上、下限之间的人口。在劳动适龄人口内部，存在一些丧失劳动能力的病残人口；在之外，存在一些具有劳动能力，正在从事社会劳动的人口
1、组织结构：组织内部分工协作的基本形式或框架。
它存在的意义是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。2、组织结构模式：多维立体组织结构、模拟分权组织机构、分公司与总公司、子公司与母公司、企业集团等。3、部门结构模式：直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。4、组织结构模式的设计步骤： （1）分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。（2）根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门。（3）为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置。（4）将各个部门组织起来，形成特定的组织结构。（5）根据环境的变化不断调整组织结构。到此，以上就是小编对于公司人力资源结构分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司人力资源结构分析的3点解答对大家有用。
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