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相对于其他发布信息的方式，在报纸上登招聘广告，费用是很高的。一方面，企业是真的要招人才会在报纸上登广告，另一方面，企业也会觉得一次要多登些职位，才够本，所以，无效的信息也是难免的。
去人才市场 虽然网络对地面招聘活动冲击比较大，但是开春，毕业等招聘会还是人山人海的，所以可以利用好当地的人才市场，在旺季去招人，也会有不错的效果。
企业网站 公司的企业网站，不但是自己宣传正面形象的快捷渠道，也可以在上边转载自己的招聘信息，让更多主动关注自己网站的人，能了解到自己的招聘需求，从而顺利地达成自己的招聘计划。
1、做好经营，提高利润率。从外面找解决这个问题的办法，不是本身。我相信关于招人的事情，本身的办法你们都想尽了，比如在哪做广告，到哪去贴广告，到哪招人等，我相信你们都做了很多事情。
2、如果招聘普通技术工人，可以通过当地劳动力市场或技校招聘，通常能满足企业要求，招聘成本较低。为了引进高精尖人才，可以从国内外各大城市的著名高校选拔优秀人才，或者请专业猎头公司协助。
4、企业留住人才十六招 第一招：招人不如留人 中国有句古话叫做“外来的和尚会念经”。同样是和尚，为什么外来的会念经呢？这反映出许多管理者舍近求远的思想：总觉得没有得到的才是最好的，已经得到的却不知道珍惜。
5、内部流动的机会可以这样做。内部移动性可以在任何时候省时间和金钱，自然，内部招聘，是节省时间和金钱的好方法。招聘成本和风险应低得多，老员工已经了解了该公司，这意味着它们将更快地运营和提高生产效率。
方法：热心的HR提醒其路途大概所用时长，另外不会将面试时间定得太早。 面试都迟到的求职者，如果没有特殊的说明，就可以判断并不是我们想录用的对象。不在讨论之列。
如果不想去，就来电话里说，不太方便，我住的这个地方和贵公司的位置有点距离远，或者直接说我已经找到工作了，感谢你们给我发来面试通知，希望我们有机会下次合作。
如果求职者表示不方便记，可以说“稍后我会将面试时间和地址，以短信发至您的手机上”。
我待会儿给你XX邮箱发一封邮件，面试时间、地点、行程路线再跟您说明一下。我在邮件当中会留下我的联系方式，您有任何问题可随时跟我沟通。
当然，各个地方招聘网站的营运水平不一样，比如在长沙，湖南人才网的招聘信息有效性就比较高，而长沙市的招聘网站就无人问津了。
同学你好，首先我非常理解你的心情，但是现在真的没有什么办法。如果想要依法取缔的话。你可以去工商部门有一个反传销科反映一下。如果你有同学在理面限制了自由，你可以报警解救。传销管理目前是法律的空白。所以才这么嚣张。
不都是从无到有的，用新人要先看其态度再挑其资历，自主培养新人用起来更贴心。
招聘可以快速招到人的方法有优化招聘广告和职位描述、利用招聘网站和社交媒体、利用招聘机构和猎头公司等等。
社交媒体：在各大社交媒体平台（如微博、微信、领英、Facebook等）发布招聘信息，可以迅速吸引到众多潜在的求职者。招聘网站：在专门的招聘网站（如智联招聘、前程无忧、BOSS直聘等）发布招聘信息，可以吸引到大量的求职者。
网上招人最快的方法有朋友圈、公众号、QQ、企业网站、自媒体、猎头公司等。
招聘会：参加招聘会，可以快速接触到大量的求职者，通过面试和简历，迅速了解求职者的技能和能力，可以快速招到合适的人才。
充分利用招聘渠道，搭建展示平台。小企业要扩大招聘渠道，尽可能将一些渠道揽入怀中。
第二，如果是要招聘学历较高的员工，互联网目前是一个很好渠道。互联网目前有较强的区分效应，而且网上招聘的成本比传统媒体要低好几倍。
快招：小公司要想在人才高地取胜，就不能和大中型公司在同一起跑线招聘。必须利用创新思维。能够快速招到合适企业发展的人才，才能有充分的发展。成本：人才招聘是可以节省成本的。
其实在我看来，如果中小型企业如果想要招聘到非常有用的人才的话，首先是确保自身条件是否优秀。因为现在越来越多的人在找工作的时候都会考虑到一个公司的发展前景是怎么样的，是否能给自己带来非常多的好处。
提供正确的战略和路径 根本还是小企业在用正确的方法做正确的事情，正确的事情是方向，正确的方法是路径；牛人们多年的积累也恰好能够在这件事情上发挥作用，并分享到发展的成果。
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