大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司态度懈怠例子的问题，于是小编就整理了5个相关介绍公司态度懈怠例子的解答，让我们一起看看吧。
轻慢，指对人轻忽简慢的态度。懈怠，指松懈懒惰。轻慢懈怠，指一个人既对人轻忽简慢，同时自己处事却忪懈懒惰。
例如一个自以为出身名流贵族，自命不凡的富二代，在家族经营的企业中当管理层，平日对下属态度轻慢，动辄把员工骂个狗血淋头，自己却懈怠毫无规律，对公司做成极坏影响。最后由董事长大义灭亲，给扫地出门，流放到国外进修思过。
吴王夫差，已经将越国灭了，却没把越王勾践杀死，以为他已掀不起大浪，结果，放虎归山，最后被勾践灭掉；项羽，自有雄兵百万，骄傲自大，不在鸿门晏上杀掉刘邦，最后导致乌江自刎；。袁绍，与曹操交战，自以为兵精粮足，小看曹操，结果大败于官渡。曹操，号称83万人马，骄傲自大，被诸葛亮用计，大败于赤壁。
战国时期魏国庞涓：因为太高估自己能力而在马陵道上遭万箭射死。
秦国将军李信（李广祖先），因为太低估楚国大将军项燕的能力，饮恨兵败，从此退出了历史名将的舞台。
汉高祖刘邦，在彭城之战中，因为自己一方有五六十万大军而轻视了四处征战，以致师老兵疲的项羽，结果被项羽以五六万骑兵击破，自己落荒而逃，险些被擒拿。
东汉末年董卓，自以为掌握汉朝大权可以高枕无忧，所以放开手脚，展露暴虐残忍的本性，结果被王允以美人计杀死。
三国汉昭烈帝刘备，为兄弟报仇，轻视挂帅的年轻书生陆逊，结果被对方在彝亭以火攻破之。
比较著名的就这些。
员工懈怠是正常的现象，如果提高团队执行力也是个老生常谈的问题。
执行力贯彻力度不够，无非存在几个方面的问题：
前景目标不明确、奖惩规则不清晰、团队凝聚力不足。
开会不是万能的，不开会是万万不能的。当然，开会要言之有物，进退有据。
结合自身集体情况，从奖惩、晋升等方面入手吧。
1、房祖名、柯震东不守法律的规则而偷偷吸毒,作为一个公共人物带坏社会风气，最后自身的名气什么的都大大降低。
2、仲永被人称为神童，却因骄傲，不继续学习，导致长大后一事无成。
3、拿破仑不遵守用兵之法，导致滑铁卢战役惨败。
4、天宝后期，唐玄宗懈怠政事，贪恋女色，整天饮酒作乐。他与唐太宗李世民背道而驰，导致前所未有的盛世开始走向衰败，让光芒四射的李唐王朝褪去了昔日的风采
5、 项羽因为骄傲，不遵循谨慎之道，而把江山拱手让给了刘邦。
我们很多中高层干部没有事业激情，精神萎靡，不在工作状态。工作任务、组织目标无法完成，不会积极想办法，被动工作。老板说干什么就干什么，有的人看上去很积极，实际上缺乏主动性。
主动性缺乏背后是事业激情的衰竭，消极懈怠，这点在很多中高层干部，尤其是中层干部身上表现明显。
中层干部是组织的腰，腰不在工作状态，就像男人肾出问题就没有阳刚之气，特别是中层干部的事业激情缺乏，组织就会出大问题。
华为所说的，高层要靠使命感、中层要靠事业感、基层要靠饥饿感。事业激情衰竭，主要是针对中层干部，中层的事业激情不能衰竭，“腰”不行组织就“拉稀”，组织就没有支撑。
到此，以上就是小编对于公司态度懈怠例子的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司态度懈怠例子的5点解答对大家有用。
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