今天给各位分享人力资源从小公司做起好吗的知识，其中也会对人力资源小公司能做什么进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
销售更有创业前途，人事能锻炼管理、心理技能。很多老板都是从销售做起的。
你能直接获得大公司的人力资源岗位吗？如果不能，你又喜欢人力资源管理，那就选择从小公司起步了，小公司的分工确实不会那么精细，常常身兼数职。
大企业各方面都要正规一些，包括人事制度，劳动合同，等等。而且，我想，里面的发展空间应该更大一些，先从人事助理做起，如果你的工作能力强，以后还可以升职，职位高了，薪水自然就高了。
看哪个公司的风气正些；这是两个性质的工作(是稳重认真仔细的活；有伶牙俐齿和看透心思的外向性格)；个人问题，不管在哪你都要抱有学习的心态。
就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
没有人事经验，可以从最基础的岗位做起，比如人事专员。慢慢的熟悉过程，并进入角色。人力资源有六大模块，人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
从事人力资源管理工作的人应该都清楚，通过与企业的最高决策者直接对话和交流，才是真正在探讨人力资源发展计划及战略思路。很多人也都认为：企业主的想法往往会对人力资源管理工作的开展带来极其深远的影响，有时候甚至决定其方向。
走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，二要掌握最新的人力资源理论和技术，三要具备战略家的某些素质，最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。
我是做HR的，站在围城的里面，我曾经一度出去过，然后又绕回来了，我的经验给你参考。
先做杂活 对于校招应届生而言，刚刚进入公司的时候，确实不知道该干什么。因为公司一开始并不会安排工作，作为新人在座位上玩手机是肯定不可行的。公司里的一些工作，有难度，自己干不了，那就去干杂活好了。
通过比较，总结起来说，“小公司HR”涉及模块多、专业性差、随机性强，但晋升空间广、全面性强、灵活适应性好；“大公司HR”接触模块少、跨模块难、灵活适应性差，但模块做得深入、专业性强、规范性好。
对HR定位不同，大企业（我理解为WORD500）定位为战略合作部门，小企业定位为职能事务部门，这从根本上决定了他们的职责、资源和权力、作用是不同的。
用一句话来概括说，大公司HR的专业能力的确比中小型公司的HR强。小编知道你肯定会觉得这是废话，大公司的HR肯定比小公司的HR厉害。这句话不无道理，但世事无绝对，有一些小公司的HR就独具一格，比大公司的HR更加风骚。
1、在某些情况下，一些入门级别的HR职位可能对经验和技能要求较低，而高级别的职位则需要更丰富的经验和专业知识。无论如何，投身于HR领域都需要不断学习和发展，以适应快速变化的劳动力市场和不断演进的组织需求。
2、人力资源工作非常辛苦，但并不枯燥乏味。当然，这取决于从业者是否真的适合从事这项工作。人力工作的根本原则，我理解一句话：把合适的人放在合适的岗位上。
3、好。福利待遇好。太和县人力资源和社会保障局上班工资在5500元以上，每个节假日都有单独的礼品，有五险一金，能带薪休假。工作量方面。
4、挺好做的。（1） 一般人事事务工作包括：录用、退工，四金交纳，个税，薪资计算，考勤管理，人事档案维护，日常考核，招聘等。（2）你必须熟悉劳动人事法规，能够起草劳动合同、保密协议和服务期协议等。
5、人力资源工作不错的。目前自己所从事的工作是每天都跟很多企业的人力主管甚至是一些经理们打交道，他们多多少少会提到招聘难或者留住一些有能力的人在自己公司更难，从中也让我看到一个企业里人力资源部门越来越占据着不可小觑的地位。
6、公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。在这个部门工作肯定是有前途的.大型企业.国有公司.正规民营企业都设有这个部门的.是不可缺少的。
1、我们没有呆在他们公司，真正的情况也不清楚，但从你说的表面上来看，你完全可以考虑第一家公司。呆在小公司有小公司的好处，大公司有大公司的好处。现在我们没有能力进大公司，进小公司也可以学到很东西的。
2、这不是小公司的人力工作者笨或不笨的水平问题，本质上是因为小公司对人力的低水平需求决定了他的发展空间。大公司分工很细，比如我刚接触的一个不太大的建筑集团里专门负责薪资核算的（还是通过软件）就有两个人。
3、但小公司手段灵活，遇有市场变化或不测困难，俗话说船小调头快，虽说资金较前者没那么充足，只要决策者思路清析，依靠职工，生存空间与方向目标反而能适应发展。
不太好。想做HR，从人事助理，人事专员做起是最好的。经历了才能学习得更深刻。外包公司，主要客户开发联系企业是否有人员的需要或派遣客服进行派遣员工的管理，其中劳动关系管理居多。
建议企业内的人事，外包公司各种工作繁重不说，大多数就是皮包公司很少缴社保的，而且也没啥前途。
在人力资源外包中，用工单位需要对外包公司进行严格的管理和监督，确保其提供的服务质量和效率。
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