大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司领导老是迟到的问题，于是小编就整理了5个相关介绍公司领导老是迟到的解答，让我们一起看看吧。
所有人在制度面前一律平等，在一个单位，任何人制度上都是平等的，作为一个单位负责人，必须带头遵守劳动纪律，带头做榜样，因为大家都在看着你，关注者你，如果这个领导经常迟到，那么他又有什么理由要求下属职工不迟到，遵守劳动纪律呢？随意单位领导经常迟到肯定是不对的。
肯定是不太好的呀，你作为一个领导你经常迟到，你让你手下的员工怎么看你，你领导都没有起到，一个标准的作用，你底下的员工会好好的做吗，所以说作为领导一定要好好的努力上进让自己有一个好的状态去面对自己的人生与生活，相信未来一切都会好起来的加油
一个公司的领导经常迟到肯定不好。因为作为一个公司的领导，不管是在工作上或是遵守规章制度上等诸多方面都应该起模范带头作用，在职工面前时时刻刻都要做表率，可你却经常迟到，那职工怎么评价你不说，关键是工作怎么推动呢？怎么抓效益呢？
这个公司的组织纪律可以想象有多糟糕，请这位公司领导立即改正错误，树立自己良好的形象吧！
总经理上班迟到有可能是因为工作量大，工作加班时间长，为了公司未来的发展晚上有应酬喝了酒第二天醒来起床时间晚了，或是加班时间允许补早上上班时间，也可能是早上人流量大，堵车，路上发生了些小意外。
总之，总经理迟到也是他个人的原因和问题，如果是身为员工，也不应明目张胆直说，HR会根据每日打卡情况进行合理的扣钱制度，所以不论迟到原因是什么，除非是老总，建议不要直接上去说。
您可以向公司人力资源部门投诉领导包庇工人迟到早退的行为。您可以以书面形式向人力资源部门提出投诉，详细描述领导包庇的情况，并提供相关证据。
在投诉信中，您可以要求人力资源部门对此事进行调查，并采取相应的纠正措施，确保公司的管理规章制度得以有效执行，以维护公司的公平与诚信。
应该这样和领导解释:
1.听起来得真实。借口一定要真实合理。别想着用天马行空的借口忽悠领导，那可是玩火自焚哦！要确保借口基于真实情况，并且符合普遍的理解和预期。
2.主动解释沟通。主动沟通与解释是关键。及时与领导沟通，提前解释你遇到的问题或困难，展示你对工作的重视和负责态度。别等事情发生后才心急如焚，早点给领导一个预警才是王道！
3.为迟到造成的后果提供解决方案。别忘了承担责任并展示解决方案。诚实承认错误，然后展示你对解决问题的承诺，提供具体的解决方案。让领导看到你的积极态度，相信我，他们会对你刮目相看！
上班天天迟到就是你的不对啦，每个地方都有规章制度，迟到从读书时候开始就不允许了呀，你迟到啦几分钟，建议你提前起床，迟到几分就调整闹铃，提前几分钟起床，总是迟到的话，周围的同事，领导对你印象不好，这样的感受也许会比迟到的感受难几倍吧
很多时候迟到都是懒惰引起的，提前时间上班，让自己多一点责任心，制定严格的时间表，贴在随处可见的位置，标明时间，并留出足够的准备时间。
有时候我们都有这样的心理，上班的时候觉得挺近的，就一直拖，反正也很近，不要紧，走几步就到了，没想到时间过得很快，就迟到了。另外，给自己设一个闹钟，建议可以把手机或者闹钟时间调快五分钟到十分钟，挺有效的。
到此，以上就是小编对于公司领导老是迟到的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司领导老是迟到的5点解答对大家有用。
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