本篇文章给大家谈谈人事在公司冲突，以及公司处理员工冲突的问题对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
1、自己不要和经理对着干，而是应该主动和经理道歉、服软，这样才能够给足他面子，这件事情就会不再那么严重。
2、在公司吵架情节严重者是可以被开除的，有些岗位的人还是不要得罪。
3、如果一个领导频繁和底下员工发生争吵，可能是领导和员工双方都存在问题。
4、合法。只要是有完全民事能力的自然人都可以作为证人。
5、不要说员工之间不必要吵架，打架，和所有其他的人都要尽量避免争吵和打架。吵架，也许是发现问题很好的办法，但并不能解决问题。
6、不合法，明显违反了劳动法。一女子在求职软件上看中了某职位，于是选择跟人事聊天。在聊天的过程当中，该女子问公司以后是否会替员工缴纳五险，人事直接回复个嘲笑的表情，并且说你走吧，不合适，你以为你来考公务员啊。
协商解决 通过协商方式自行和解，是双方当事人应首先选择解决争议的途径。同时也是在解决争议过程中可以随时采用的。协商解决是以双方当事人自愿为基础的，不愿协商或者经协商不能达成一致，当事人可以选择其他方式。
劳动纠纷处理的四个途径：协商程序。协商是指劳动者与用人单位就争议的问题直接进行协商，寻找纠纷解决的具体方案。申请调解。调解程序是指劳动纠纷的一方当事人就已经发生的劳动纠纷向劳动争议仲裁委员会申请调解的程序。
根据劳动法的规定，我国目前的劳动争议处理机构为劳动争议调解委员会、劳动争议仲裁委员会和人民法院，这是解决劳动争议的三个渠道。
劳动争议的解决途径有： 第一，协商。劳动争议发生后，尤其是工伤待遇争议发生后，双方当事人应当首先进行协商，以达成解决方案。这是最为常见的、也往往是双方都容易接受的。
这属于内部矛盾，千万不要将其视为敌人，你不但要对他们的无礼视而不见，还要经常在业务（包括生活）上帮助他们，而不是搞对立僵局，否则你就不适合主管领导的角色了。
如果大家想好了之后要选择战队，最好把自己的利益放在第一位。因为大家在工作的时候都是奔着赚钱去的，那这个时候大家如果能够把自己的利益最大化，这就说明大家其实是一个比较成熟的工作者。
另外一个做法就是抓他的把柄，有没有护短、工作出错、徇私什么的，然后放大。其实做人事的应该是服务为主，管理为辅，性格更应该是亲和、不厌其烦的那种。
如果是你自己公司的人事态度很差，那你可以找人事部门负责人或者是领导反应人事的情况。如果是别人公司的人事，对你态度差你可以找他们领导直接说，人事也就只是一个工作岗位，没有什么可以指的高傲的地方，反而要态度更好。
1、人事争议协商，是指事业单位和职工因客观人事权利和履行人事义务发生争议后，当事人双方就解决争议，化解矛盾，协调人事关系共同进行商谈，达成和解协议的行为。经过协商所达成的`协议体现了双方当事人的共同意志，应当自觉履行。
2、秘诀一：座位逢切角 坐位不可被不对称的走道及座位切到。如果坐在这个地方办公，会比较不顺利。同事之间的关系，会发生磨擦与误会。
3、协商不成或者达成和解协议后不履行的，可以向调解组织申请调解；不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁；对仲裁裁决不服的，除本法另有规定的外，可以向人民法院提起诉讼。
1、直接表达你的感受：与同事进行一次私下的对话，诚实地表达你对他们评论的感受。告诉他们你不喜欢这样的评论，并希望他们停止这种行为。有时候，同事可能没有意识到他们的言行对你造成了困扰，与他们坦诚交谈可以帮助解决问题。
2、向当事人的领导和自己的领导道歉，必要时还要在公司内部群中道歉。
3、(1)协商人事争议协商，是指事业单位和职工因客观人事权利和履行人事义务发生争议后，当事人双方就解决争议，化解矛盾，协调人事关系共同进行商谈，达成和解协议的行为。
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