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11月10日，今日头条正式与北美知名短视频社交产品Musical.ly签署协议，将全资收购Musical.ly。交易完成后，今日头条旗下音乐短视频社区抖音将和 Musical.ly 进行合并，相互保持品牌独立。目前，Musical.ly的市场估值接近10亿美金。
今日头条收购Musical.ly被看作是头条海外市场扩张的另一个重要举措。
首先，海外战略的布局是头条近几年的发展主线。2015年至今，头条海外战略的几次大动作主要如下：
2015年8月，今日头条海外版TopBuzz上线；
2016年10月，投资印度最大的内容聚合平台Dailyhunt
2016年12月，控股印尼新闻推荐阅读平台BABE
2017年2月，全资收购美国短视频应用Flipagram
2017年7月，火山小视频海外版Hupstar上线
2017年8月，抖音海外版Tik Tok上线
对于这个问题，每日经济新闻编辑郭鑫认为：
今日头条近两年来可以说是不断扩展，本月10日上午，消息称，今日头全资收购了北美知名短视频社交产品Musical.ly，市场总交易价格高达10亿美元。这对于头条和短视频行业来说，都是迄今为止最大的一笔交易。
今日头条之所以收购Musical.ly，显然musical.ly是有足够的吸引力的。musical.ly拥有不错的国际影响力，2.4 亿注册用户，每天有超过 1500 万部 短视频内容，无论对于头条来说肯定是一个香饽饽，能为其开阔开外市场添砖加瓦。同时musical.ly作为短视频的鼻祖，拥有丰富的技术沉淀和营销优势，将旗下的抖音与musical.ly融合，无疑会增强自身短视频产品的竞争力。
从musical.ly的出身来说，虽然流行于欧美，但它的创始人和100多个团队成员却都是中国人，海外创业的成功典范算是中国的骄傲了，这也为收购奠定了。对于musical.ly来说，中国的市场无疑更有吸引力，此次依附于流量巨头今日头条，肯定能成为其进军中国市场的重要筹码。同时，头条的收购musical.ly，也为自己旗下的抖音铲除了一个有力的竞争对手。
从今日头条近几年的大动作就可以看出来，头条已经不仅仅局限于国内市场了，频繁投资海外市场，已经说明了其国际化的发展路线。根据今日头条近几年的极速发展情况，我们有理由相信，融入了musical.ly的今日头条也会成为我国海外市场的又一成功典范。
11月10日消息，今日头条正式与北美知名短视频社交产品Musical.ly签署协议，将全资收购Musical.ly。据悉，Musical.ly的市场估值接近10亿美金。交易完成后，今日头条旗下音乐短视频社区抖音将和 Musical.ly 进行合并。双方将保持品牌独立，未来会在技术、产品等多方面探索更深入的合作。这笔收购是今日头条全球化战略的继续，也是继Flipagram后，今日头条纳入囊中的第二款北美明星短视频产品。
今日头条作为中国近些年来的一个现象级产品，其崛起本身就是一个奇迹，既没有腾讯的海量社交用户，也没有阿里无可匹敌的电商资源，而媒体这个领域又是一个绝对的自由竞争领域，前有网易、凤凰等等传统门户网站巨头，后有企鹅号、UC等等隶属于BAT旗下的产品，今日头条仅仅依靠资讯这个几乎被互联网已经玩烂的领域崛起，实在是不容易。今日头条崛起的奥秘，在很多时候就是对用户定位的准确，今日头条采用的模式曾经被归纳总结为母爱模式，通过算法将用户的兴趣点给算出来，按照用户的兴趣取向大规模的向用户推送，就通过这样的办法，成功的吸引了数亿的活跃用户，从而一跃成为一个互联网的新贵。
但是，众所周知，互联网的产品具有非常明显的代际特征，在大多数人群和上班族中流行的微信，却不敌在95后、00后中流行的QQ就是这样的案例，可以说今日头条日前的发展对于目前的大规模用户群的抓取是非常有成效的，但是面对着互联网的下一代也就是95后、00后们到底什么才是他们的需求就成为今日头条战略布局的一个关键，这些年轻人其实在兴趣点上已经与80后、90后有着很大的差别，视频是他们的主流。
未来社交与资讯的关系一定是日益紧密，在市场上，腾讯系的社交产品几乎已经没有可以颠覆的可能，反而在年轻人群体中，社交的用户习惯尚未完全建立，这种视频社交不仅有趣，而且能够吸引年轻人的注意力，这也将会成为未来今日头条的主攻方向。
此次收购可以说是今日头条布局未来用户群的一步棋，相信之后今日头条还会有类似的布局动作。
今日头条作风真彪悍，一切瞄准线上流量，少跟我扯下半场，自己能做的一定从产品层做到更好，自己不好做的一定买买买，从买产品到买节目到买人，看起来钱一掷千金花下去了，赚来的流量带来的钱和护城河更多。
以下是具体的。
Musical.ly在北美上线伊始最高冲到过App Store榜单之首，其在北美年轻人心目中地位堪比微信之于国人，老实说这回张一鸣赚大了，如果是Facebook提出收购邀约，恐怕价格涨1-2倍，到20-30亿美金也合理。为何要收购，理由很简单：
第一，短视频音乐社区是新形态的社交网络，具有极强的网络效应，而最大的风险也在于代际切换的挑战。即年轻人如果不用Facebook，而转战更年轻的社交网络平台，慢慢随着越来越多的年轻人加入平台，导致年轻人的好友关系都沉淀在新的平台上，那么此时要想后发先至，追赶的难度极大。这是所有商业模式中最牛逼的壁垒：网络效应。
第二，Musical.ly的用户年轻化程度要比Snapchat还年轻，印象中该平台超过90%的用户年龄在21岁以下。其中16岁的Baby Ariel、15岁的Jacob Sartorius北美地区的网络红人均来自于此。目前全球范围内累积获取 2.4 亿注册用户，平台每天生产超过1500万部UGC内容。
第三，毋庸置疑，更为关键的是作为创始人的Louis也是头条极为看重的资产。毕竟牛逼的产品最终还是得益于牛逼的团队运营，用户流量+顶级团队。
自信看看Musical.ly背后的资本实力，就知道这个团队得到了诸如启明创投、GGV资本等一线美元基金的看好与加持。这次张一鸣赚大了。
皓哥突然回想起之前腾讯百度想要收购头条，如今张一鸣一周内连续牵手猎豹，并购北美著名短视频音乐社区Musical.ly，看这架势头条的野心极大，剑指互联网第四级。
直截了当的回答。
有意思的是，Musical.ly这款火爆全球的短视频社交软件，却是中国人做的，100多个中国人，以上海为根据地做了一个收到欧美国家欢迎的社交软件，似乎史无前例。
当然，Musical.ly也一直在寻求打开中国市场，只是并不怎么顺利，但对抖音乃至头条的短视频布局来说，始终是一个威胁，国内的快手有腾讯投资，秒拍有微博撑腰，不大可能收购，但Musical.ly还是无主的，化敌为友。
毛主席讲，政治就是把我们的人搞得多多的，把敌人的人搞得少少的，商业也是如此。
尽管Musical.ly在中国不怎么火，但在世界范围来看，Musical.ly无论是用户还是知名度都是很赞的。
Musical.ly在全球拥有 2.4 亿注册用户，平台每天生产超过 1500 万部 UGC 内容，无论如何都是一个香饽饽。
事实上，今日头条不仅收购了Musical.ly，在不久之前还收购了Musical.ly在美国的竞争对手Flipagram。
这一系列举动表明，头条在加速短视频的国际化，而短视频的国际化又是头条国际化的重要一环。
毕竟，这一轮头条才融资了20亿美元，就拿出一半的钱来买买买，可见其对短视频和海外市场的雄心了。
到此，以上就是小编对于insta360影视公司薪资的问题就介绍到这了，希望介绍关于insta360影视公司薪资的1点解答对大家有用。
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