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公司员工如何谈对抗疫情,公司员工如何谈对抗疫情的看法

人才资讯网 · 2024-11-11 08:20:09

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于公司员工如何谈对抗疫情的问题,于是小编就整理了2个相关介绍公司员工如何谈对抗疫情的解答,让我们一起看看吧。

单位组织打疫苗,但有的同事不想打,该怎么去劝说她?

为什么要劝说她呢,打疫苗是个人自愿的,她不打可能有她自己的考虑吧。可能你是好心善意的希望她打疫苗,你可以提醒她打疫苗的必要,但不要强劝,还是要尊重她自己的决定。

公司员工如何谈对抗疫情,公司员工如何谈对抗疫情的看法

接种新冠疫苗是一种义务也是一种责任!如果你不想打他不想打,大家都不想打,那国家费尽财力人力研制的疫苗有什么意义?所以,如果身体条件允许,尽可能的都去接种疫苗,对自身来说多了一层保护,对他人对社会尽到了应有的责任。再说,做人不要太自私,对执意不打疫苗的人,我们没什么话可说了,只能敬而远之吧!

为啥要说服?又不是强制要打的。何况新冠还在变异,以后还会不会更新疫苗都不好说。打不打全凭自己吧,感冒干嘛要干涉别人?除非是全民强制打。如果不强制,我也不打。一来自己除了上班下班很少去外地,二来即便外出感染了,我国的治愈还是很好的。

同事如果是个女的,你就对她说,我们国家的疫苗,质量好,效果好,另外还有增白除皱的功能,不少人这么反映,肯定不假。同事如果是个男的,你就对他说,我们国家的疫苗,质量棒,效果棒,另外好象,疫苗还有特殊的营养,我自从打过疫苗后,腰也不疼了,腿也不酸了,干活浑身有使不完的劲,长力气长精神,老婆多夸我,现在变年轻了。你这样劝,估计成功率,能达到一多半,信不?

公司许多人说,疫情期间既是老板考验员工的时候,也是员工考验老板的时候,如何理解?

疫情是面镜子,照出了人的面目是美还是丑。

疫情是个试金石,试出了人性是善还是恶。

我们不能一概而论公司或者员工的对与错,毕竟角度不同,站位不同,所处的位置也不同。

一、从公司角度来说。公司不是慈善机构,老板首先会考虑自己公司的利益,在疫情期间,大多数公司都是坐吃老本,只赔不赚,如果家底厚的话还可以扛一段时间,如果相反,那么公司只能是倒闭破产或裁员。比较人性化一些的老板还会给员工基本工资用以维持生计,而个别公司为了保全自己的利益,会采取关闭或裁员的方式保全自己的公司少受些损失。

二、从员工角度来说。作为员工一方,疫情期间不能正常工作,压力会很大,况且,自己可能还有房贷车贷等着要还,一家老小还要吃喝等等,如果没有了工资,这些开支就无从解决。

三、各有各的难处。面对疫情这个不可抗力,公司与员工应该相互理解,公司要保障员工基本的生活开支,员工也要换位思考不要奢求太高,要与公司共同面对。

总之,度过最危难的时期,一切都会好起来。

这是一个双关问题,不是该考验谁的,而是一个大家共同努力的责任,不能单方面的去考验谁,如果这家公司里起大火了,难道就等着一个工人去救火吗?老板就应该理直气壮的隔山观火吗,不能这样,因为必竟你是要靠工人来赚钱的,应该拿工人当兄弟啊,打虎亲兄弟,上阵父子兵,不把工人当人的地方,给多少钱也没人去,,做事循天理,出言顺人心,应该顺其自然,顺应天道,合理安排,才能合作共赢!


确实如此。当今时代,不仅老板在选择和评价员工,员工其实也在选择和评价老板。尤其是有竞争力的人才,在考虑个人事业发展时,老板的能力,魄力和人品都是考虑的重要因素。一个人的成功,最主要的因素不完全是努力,有时侯选择比努力更重要。

这次疫情的来临,无论是对老板还是对员工,都是一个巨大的挑战。在此非常时刻,面对巨大压力,最能反映出老板的能力,魄力和人品。在疫情最困难时刻,如果老板抛弃了员工,不能显示良好的品格,最终必然会使企业陷入更加困难的危机。如果员工不能体谅企业和老板的困难,自私自利,不能与企业共可时艰,即使能力强一点,以后老板也不会再信任重用他。

综上,疫情期间对老板和员工都是一个重要考验,即患难见真情,关键时刻见真节。如果处理不好,老板和员工可能分道扬镳,导致双输的结果。但处理的很好,则可以同舟共济,共同开创美好的未来。

都说疫情是一面镜子,可以照出世间百态。疫情同样也是一个舞台,就看你能不能站稳,能够跳出什么样的舞蹈。

一、对于老板来说。

其实,在现在职场我们常说的“老板”分为两种:一是私营企业(私营业主,例如:饭店、客栈、小商店、小企业等等);二是职业经理人(国企领导、大型企业职业管理人员)。

1、私营企业。

受疫情影响最为严重的估计是私营企业。

看看网络,看看朋友圈就会发现,大部分做生意、创业的朋友已经心急如焚,马上要交房租、马上要发工资,但是春节黄金假期几乎没有收入,怎么办?

对于这些老板来说,能够生存下去,已经非常不容易。

员工考验老板应该从以下几方面进行理解:

老板的应对风险能力如何?是否有充足的“储备资源”?

老板的洞察力如何?能否探索出新的发展方向?

【吱己职场的观点】的确如此。这次疫情是全国多个省市都拉起了一级戒备,停工停学近一个月,全民宅在家,可以说是前所未有的。


在这种情况下,除了特殊允许复工的行业外,大部分企业都面临着各种各样的问题:

1、企业业绩不只是暴跌,还面临着巨额亏损。据人民法院公告网显示,从2020年1月1日起至今,已有逾750家企业发布破产公告。其中零售业、房产业、制造业首当其冲。

2、电商生鲜、药企、在线服务等部分行业虽然趁着疫情全民宅家的形势大火了一把,但是因为此次属于黑天鹅事件,大家都没有任何的准备,而且员工不能返工,导致企业业务无法推进,造成订单堆积,客户满意度下降等;

3、很多企业的员工首次实行这么长时间的在家办公,企业管控跟不上,员工进入不了工作状态。忙的岗位可能直接变成了007状态,随时都要留意领导的召唤,闲的岗位就变成了在家摸鱼的状态。

首先,远程办公相对于坐班更考验一个员工的自制力和对公司的责任感。如果在远程办公时,谁只是等着老板发号施令,谁有主观能动性积极做事,那么老板在这个时期一目了然;

其次,在企业困难时期,可能很多小微企业根本无法全额支付工资,只能让员工选择是否愿意短暂降薪,或者等公司业绩恢复后再延后支付。这个时候,老板也可以考验出一个员工对公司的忠诚度;

到此,以上就是小编对于公司员工如何谈对抗疫情的问题就介绍到这了,希望介绍关于公司员工如何谈对抗疫情的2点解答对大家有用。

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