大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司招人难怎么办的问题，于是小编就整理了2个相关介绍公司招人难怎么办的解答，让我们一起看看吧。
难。社招一般四五轮面试，人事初选，业务岗一面二面三面，hrbp终面。
hr业绩压力很大一般能过业务筛选的简历他们都希望候选人能通过，卡点一般在业务岗面试，假如一面二面过了，也不意味着万事大吉了，进去三面可能有经历更合适的或者性价比更高的候选人，那么你就成了备胎，凉凉。花费了大量的时间精力不说，还可能因此浪费很多机会成本。
非常难
字节跳动是我国的一个大型互联网公司，他每年会招聘非常多的学生，专业也有很多，常常招聘计算机专业、电子信息类专业、通信专业。每年春季和秋季进行校园招聘，报名人数有几万几万的人，所所以竞争是非常激烈的，所以应聘到字节跳动工作比较难。
朋友所在的公司是一家同行中较知名的企业，品牌、营销都排名靠前，但身为采购的她时常做得很吃力，为什么呢？
原来公司有不成文的规定：为防止泄密，所有对外业务规定只开通单一单线窗口，比如和上游供应商的直接沟通只限采购。需要和供应商沟通的范畴包括：原料采购、新品开发、品质改善以及评定与考核。
这就意味着上述任何一个方面沟通都只能采购单线联络，所以想在这个岗位做出成绩，需要一岗多能，面面俱到，否则和供应商沟通时很难讲到一块。朋友就是在这种过程中来来回回，效率低不说，还相当折磨人。朋友说每每遇到高难度的问题拿不下来时想S的心都有。实在搞不定的时候就只有拉下脸去求其他相关部门主管帮忙。
针对公司这种机制有弊也有利，先说说弊
从短期看弊端，就是朋友遇到的问题，因为工作内容涉及面广，不能专一就无法专注，工作效率低，人会相当累。
到此，以上就是小编对于公司招人难怎么办的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司招人难怎么办的2点解答对大家有用。
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