大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司人力资源状况分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍公司人力资源状况分析的解答，让我们一起看看吧。
人力资源部主要职责：
1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。
2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
9、制定公司的薪酬、福利方案，经辅弧滇旧鄄搅殿些东氓审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。
10、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
第三方人力资源服务指由第三方人力资源公司给出高度匹配的定制方案，可以帮助公司完成薪资计算、税筹优化、多地社保缴纳、数据分析相关事务难题。
无论是员工的五险一金的补缴、增员、减员，还是算薪报税，以及薪酬优化、税收处理，都由第三方人力资源共享服务来解决。
“它是一种新的管理哲学和管理方式，强调企业只做自己最擅长的、最核心的业务，同时从外部获取专业、高效的服务，从而实现企业精简和瘦身，更好的适应迅速变化的市场环境。”
为了更好的理解第三方人力资源服务的意义，以500人左右的企业为例进行分析：
该企业每月的薪税计算，社保缴纳，数据统计，工资发放等，至少需要3、4名专职HR才能满足日常工作的需求。撇开每年的人员成本增加不谈，单单人员耗费在这些繁冗的工作的精力，HR从业人员素质的提升也会面临很大的压力。
人力资源公司是专门供应第三方人力资源服务的公司。例如企业有一些人力资源上的问题或业务都可以找人力资源服务公司合作或解决，它与中介是有一定的区别的。人力资源管理公司，指进行人力资源外包服务的专业服务第三方公司。主要业务内容大致如有：
1、劳务外包和派遣；
2、代理招聘或猎头服务；
3、代理劳动关系管理，以及代理社保和公积金业务；
4、劳动人事档案管理；
1、 制定公司各项行政规章制度，保证各项工作规范化进行；
2、 负责公司行政工作计划、工作总结及行政公文等文件的起草工作；
3、 负责接待来访人员及对外联系工作；
4、 负责管理公司办公设施，做好办公用品采购、发放、使用登记、保管和维护管理工作；
5、 负责公司会议组织、记录及归档工作；
6、 负责员工考勤、出勤统计、报表制作及分析等工作；
7、 负责公司日常安全保卫及消防管理工作；
8、 负责公司公务车辆的管理调度工作；
9、 做好公司内部的联络沟通工作，及时向上反映情况，向下反馈信息；
10、 负责公司人力资源管理制度的拟订、调整、执行和监督；
到此，以上就是小编对于公司人力资源状况分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司人力资源状况分析的3点解答对大家有用。
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