大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司人力资源统计的问题，于是小编就整理了5个相关介绍公司人力资源统计的解答，让我们一起看看吧。
、 人力成本统计分析
通过人力成本统计分析报表，能够清晰地看出各公司在人才的投入产出比的对比情况，通过钻取功能，能够查看每一个企业的人均利润、人均成本发展趋势情况。
2、核心人员离职统计表
定期给管理者汇报离职情况是十分必要的，这对于降低人员流失率、提升管理水平十分关键。
通过离职分析，我们能够清晰地知道是哪个部门离职率最高、哪个级别离职人数最多、离职原因是什么、是否是管理上出现了问题、有哪些地方可以完善。
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人员基本信息统计。要点是信息要全且统计及时，一般在人员入职时统计且每年进行维护。主要涵盖：人员基本信息、教育培训情况、工作经历、奖惩情况。
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薪资统计。要点是信息要准确及时，一般每月统计。主要涵盖：基本薪资、绩效（奖励）薪资、津补贴、加班工资、特殊奖励等。
薪资统计记得要定期分析，一般每月分析一次。
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人员基本信息统计。要点是信息要全且统计及时，一般在人员入职时统计且每年进行维护。主要涵盖：人员基本信息、教育培训情况、工作经历、奖惩情况。
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薪资统计。要点是信息要准确及时，一般每月统计。主要涵盖：基本薪资、绩效（奖励）薪资、津补贴、加班工资、特殊奖励等。
薪资统计记得要定期分析，一般每月分析一次。
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人员异动统计。要点是及时，一般有异动时统计。主要包括：调入统计、调出统计、晋升统计、降级统计、岗位调整统计等。统计时须注明异动原因及企业采取的措施。
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高级人才统计。要点是保密性强。主要包括：高级管理人才、高级专业技术人才、高级技能人才的信息统计及高级人才管理重点、人才发展计划。
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人事统计是对人事管理的基本状况和发展趋势进行统计调查、开展统计分析、实行统计监督，为人事管理工作提供统计信息。
统计工作的标准化是统计工作顺利实施的前提和质量保证。它主要包括统计项目(指标)范围、计量单位及计量方法的科学设定等。然而，随着我国社会主义市场经济的建立和进一步发展，国家机关、企事业单位的人事管理制度也进行了相应的改革
统计是在多年前的劳资科的一项工作内容，主要是员工自然信息、出勤、工资、福利等等方面的统筹、计算、报表工作，现在，绝大多数的企业都不再设置劳资科，而改成了人事部或者人力资源部，这部分统计的职能也随之分化到不同的岗位身上，一类是把统计工作放到了社保专员身上，一类是放在了薪酬专员身上，另外，统计的内容也和之前大不相同，企业内牵涉到员工的信息都会有统计，而且，报表也和过去有了更多的变化，信息更加全面了。
1.统计是为管理做的基础工作，不是为统计而统计的，统计的内容是与管理指标相关的
2.统计势必是数据化，数据来源的真实性经及信息渠道来源的日常性都是要经得起检验的
3.统计是有固定周期的，统计口径一致，方有可以比性
4.数据统计是有时效性，方有利用价值
5.人力资源管理统计的指标，既有人力资源管理的六个模块指标，也有公司管理的总的经营目标与人力相关的指标
到此，以上就是小编对于公司人力资源统计的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司人力资源统计的5点解答对大家有用。
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