大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司人力资源表的问题，于是小编就整理了3个相关介绍公司人力资源表的解答，让我们一起看看吧。
你好，填写项目人力资源表需要考虑以下几个方面：
1. 项目角色：列出项目中所需的各种角色和职位，例如项目经理、项目团队成员、技术专家等。
2. 人员信息：填写每个角色所需的人员信息，包括姓名、联系方式、工作经验、专业背景等。
3. 人力需求：根据项目计划和任务分解，确定每个角色在项目不同阶段的人力需求，包括开始日期和结束日期。
4. 人力分配：根据可用资源和人力需求，将人员分配到各个角色中，确保每个角色都有适当的人员负责。
5. 人力调整：根据项目进展和变化，随时调整人力资源分配，确保项目顺利进行。
6. 人力成本：根据每个角色的工作量和工资水平，计算人力成本，用于项目预算和控制。
在填写项目人力资源表时，可以使用电子表格软件，如Microsoft Excel或Google Sheets，方便进行数据录入和计算。同时，还可以使用专业的项目管理软件，如Microsoft Project或Trello，来管理和跟踪项目人力资源。
每个单位都有不同，就通用人事报表来说包含以下内容（从人力资源六大模块来考虑）：
1、招聘：本月到岗人数、部门分布、部门的岗位缺失程度2、培训：本月培训的内容、人数、部门分布，培训覆盖率、培训费用统计；
3、绩效：本月绩效较好的人员、较差的人员（可以只考虑管理人员）；
4、薪酬：本月公司人工成本总额、部门人力成本总额、环比增长率、同比增长率；
5、劳动关系：本月员工异动（升职、降职）情况、离职人员人数、部分分布；
6、管理建议：这块要结合以上5个模块的统计，提出人事部门就现状的下一步建议。比如说是增加某块支出、还是减少某块的投入，这个就看管理人员的建议能力了。
一、人员数量指标：
1、按行政划分（总部、区域、分公司）
2、按性质划分（职能部门）
3、按时间划分（期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=（月初人数+月末人数）/2）
4、按职务划分（经理级、主管级、文员及员工级）
二、人员素质指标：
1、学历分布（本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下）；平均教育年限；
2、年龄分布（20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上）；平均年龄；
3、通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。
三、劳动时间利用指标：
文员需要做的表格大全包括：报销表格、报价表格、申请表格、记录表格、工作表格、考勤表格、日志表格、单据表格、交班表格、出差表格、采购表格、出货表格、任务表格等等。
01
出差申请表
行政文员:迟到登记表、计算机登记表、出差申请表、出差登记表、会议室使用登记表、报销单表、请假表、工资发放情况表等。
02请假表
常用工资表、员工基本信息表、考勤表、办公用品申请表、辞职表、请假表、采购表、员工转正表
文员做的表格有很多种，常见的包括但不限于以下几种：1. 数据表格：用于统计数据、记录信息和生成报表等；2. 编辑表格：用于编辑文字、标记、注释或者其他符号等；3. 时间表格：用于管理时间，分配计划和安排日程等；4. 人事表格：用于管理公司的员工信息、工资、奖励、罚款等；5. 技术表格：用于维护系统信息、配置管理、进度记录、问题跟踪等。
以上是文员最常用的表格类型，但随着社会的发展，新型表格类型也在不断涌现。
到此，以上就是小编对于公司人力资源表的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司人力资源表的3点解答对大家有用。
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