习近平主席在《求是》发表重要文章指出：发展数字经济意义重大，是我国抢抓新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。数字化浪潮下，企业数字化转型已成大势所趋。对标世界一流的企业管理，需要与世界一流的财务管理相匹配。以“大会计”理念推动财务数字化转型，是传统会计工作融入数字经济浪潮的重要途径。就是推动企业金融数字化转型与国民经济数字化转型同频共振，为新时代中国特色社会主义经济发展贡献力量。重要的起点。下面我们将转载《国资报告》金蝶特刊《用“大会计”理念推动企业财务数字化转型》一文，深度解读“大会计”赋能企业财务的方式。企业金融数字化转型升级。随着新一轮科技革命和产业变革深入发展，企业数字化转型已成大势所趋。 《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要和到2035年远景目标纲要》提出加快数字化发展，建设数字经济、数字社会、数字政府，打造良好数字生态，打造数字中国。 2021年11月，财政部印发《会计改革和发展“十四五”规划纲要》（简称《规划纲要》），提出“以数字技术为支撑，以会计审计工作数字化转型为抓手，推动实现会计职能“拓展升级”的总体目标和“切实加快会计审计数字化转型步伐”的主要任务。 2021年，财政部印发《会计信息化发展规划（2021-2025年）》（简称《信息化规划》），提出适应新时代要求的全国会计信息化发展体系。2022年3月，国资委印发《关于加快建设世界一流中央企业财务管理体系的指导意见》（简称《指导意见》），提出积极运用大数据、人工智能、移动互联网、云计算、区块链等新技术充分发挥金融作为天然数据中心的优势，推动财务管理从信息化向数字化、智能化转变。从上述政策文件可以看出，无论是会计改革发展“十四五”规划，还是建设世界一流金融中心，数字化转型都是中央企业未来财务工作的重要组成部分。管理系统。在经济数字化转型背景下，我国会计工作内容逐渐从传统的记账、核算、报告、验证、审计等延伸到价值管理、资本运作、风险控制、决策支持等方面。会计管理活动的深度和广度不断拓展。 1980年我国著名会计学者杨继万、严大午提出的“会计管理活动理论”体现了对会计未来发展的预见性。 《会计管理活动理论》所表现出的理论价值和应用价值在当今社会仍然具有相当的生命力。杨继万老师以会计管理活动理论为基础，提出的“大会计”概念集会计、财务、审计等为一体。因此，《指导意见》中提出的“大财务”概念和“大会计”概念”本质上是相似的，其本质都是将会计与财务紧密结合，推动财务工作转型升级。我们认为，在会计法的指导、规范和约束下，“大会计”理念是推动企业财务数字化转型的基础理论和核心路径。 1会计管理活动理论与“大会计”观其本质是确定事物的基本特征、发展目标和运行规则的依据。对本质的理解是确定系统目标、功能、结构特征和方法的前提。
马克思在《资本论》中提到，会计是人类为实现社会经济控制而进行的一项基本活动。会计管理是人们对生产的“过程控制”和“概念总结”，两者是辩证统一的。会计管理活动理论是马克思对会计本质认识的继承和发展。其内涵体现在：第一，会计是人们对生产过程进行管理的社会活动，其基本功能是反映价值运动（概念概括）和监督（过程控制）。其次，会计的产生和发展不仅与生产力的发展有关，而且与生产关系的变革密切相关。会计本身既是“技术性的”又是“社会性的”。第三，会计是按照预定目标对生产过程进行管理和控制的实践活动，其目标是实现资源的优化配置。第四，从起源分析，管理活动理论是以信息论、系统论、控制论为基础的。它认为会计不是一个单向提供信息的封闭系统，而是一个具有动态平衡和耗散效应的闭环控制系统。第五，会计本身是一种管理活动。亨利法约尔认为，管理活动包括计划、组织、指挥、协调和控制五个要素。会计活动并不是孤立于上述活动中的信息处理过程，而是基于价值视角参与上述活动。杨继万老师的“大会计”理念体现在：第一，会计概念的范围广泛。会计概念产生以来的三千多年历史中，人们将其用作会计、统计、计划、会计已有两千多年的历史。它被理解为审计、财务和分析的总称。其次，会计具有服务宏观经济活动的功能。从宏观经济管理的角度来看，会计是保证市场经济健康稳定发展的重要组成部分。经济运行的质量和效果可以通过会计信息来披露、反映和监督。政府宏观调控的意图是通过会计政策的实施来落实和落实的，对微观会计管理活动的规范促进经济运行秩序合理有序，为宏观经济协调发展提供保障。第三，会计工作要充分发挥人的主观能动性。会计作为一种管理活动，是会计人员参与社会再生产活动的管理活动。它的本质不是机械的信息处理和系统应用。会计管理活动离不开人的主体性。倡议。杨继万老师的“大会计”理念是会计管理活动理论核心思想的拓展。它为会计体系的建设提供了广阔的视野。数字技术的应用有助于会计、统计、计划、财务、分析、审计等活动。交叉与融合。在一些体系中，实现了财务会计、管理会计、内部审计的一体化，会计工作的内容更加广泛。企业与相关利益相关者、政府监管部门、银行、税务等部门在数字技术的支持下实现连接和融合。宏观经济政策的效果可以通过微观核算活动更直接地反映出来，宏观经济政策的制定也更容易获得。支持微观会计活动，从而推动形成连接商业、金融、宏观经济的大会计体系。同时，会计系统更加注重人的主观能动性，人机智能协作是智能应用的重要特征。未来，会计体系将成为大会计理念的载体。 2会计信息化发展的三波浪潮信息技术在我国会计工作中的应用经历了会计电算化和会计信息化两个阶段，正在走向数字化智能化阶段。
（一）第一波：会计电算化20世纪70年代末，长春一汽引进信息技术，在会计工作中实施试点工作，拉开了我国会计计算机应用的序幕。 1981年召开的“财务、会计、成本应用计算机研讨会”上，计算机在会计工作中的应用被正式命名为会计电算化，信息技术在会计中的应用迎来了第一波浪潮。会计电算化的特点是计算机、局域网等信息技术在会计工作中的应用。实现了会计软件替代人工记账、记账、报销流程，大大提高了会计数据处理的准确性和效率。会计电算化研究重点关注信息技术在会计中的直接应用，包括早期的软件算法、开发模型、数据存储结构、系统安全等。会计电算化的目标是替代体力劳动，提高会计效率。处理对象是会计信息，主要完成各类账簿、报表的会计凭证的生成。 （2）第二次浪潮：会计信息化。 20世纪90年代末，互联网技术兴起，迎来了网络经济时代。 IT技术在会计中的应用也进入了以产融结合为特征的会计信息化。第二阶段，IT技术在会计领域的应用迎来了第二次浪潮。会计信息化以“互联网”应用为特征，实现业务与财务的融合。集成包括三层应用：第一是数据集成，业务流程产生的数据可以推送到会计流程，实现业务数据驱动会计数据处理的自动化，数据一次采集，工业和金融共享；二是流程集成，即业务处理流程与会计业务流程相互衔接、集成，将会计处理流程嵌入到业务处理流程中，提高了会计业务处理的及时性；三是控制一体化。在会计信息处理的同时，会计监督和控制功能嵌入到业务流程中，控制过程与业务流程相互融合，体现在规则预置、实时控制和动态反馈上。会计信息化的目标是通过业务与财务的融合来支持组织的管理决策。处理对象从会计信息扩展到业务信息，通过信息的处理，抽象出支持组织决策的相关知识，包括计划、规则、计划和控制等。 （3）第三次浪潮：会计智能化。随着以移动互联网、云计算、物联网、大数据、区块链、人工智能为代表的新一代信息技术的广泛应用，标志着数字化、智能化时代的到来。随着会计的出现，信息技术在会计中的应用也迎来了第三次浪潮。会计智能化是以大数据为技术基础，以人工智能在会计中的应用为主要特征。会计情报的目标不仅是支持决策，更是实现组织和社会资源的优化配置。处理对象也从数据、信息、知识延伸到微观和宏观的价值运动。会计智能化对会计的影响不是简单的技术叠加和应用范围拓展，而是能够带来模式创新和方法论突破，实现数字化环境下会计系统的重构。会计信息技术应用的三波浪潮，再次印证了杨继万老师1999年的预言：“在信息技术环境下，会计作为一门独立学科将逐渐转变为一门边缘学科。会计作为管理学的一个分支，其其内容将不断扩大和延伸，其独立性将相对降低，并进一步体现出与其他经济管理学科的相互依存、相互渗透、相互支持、相互影响、相互制约。
3以“大会计”理念推动企业财务数字化转型的相关建议（一）以“大会计”理念构建国际一流的财务管理体系《规划纲要》和《信息化规划》财政部印发的《信息化规划》和国资委印发的《指导意见》从国民会计工作和企业财务工作两个角度进行了阐述并提出了相应要求。 “大会计”理念将宏观经济治理与企业微观治理有机衔接，帮助中央企业定位于当前国家经济建设框架内构建世界一流的财务管理体系，从而推动企业高质量发展。央企。财科院与金蝶2022年联合调查问卷显示，80%以上的样本企业认同会计管理活动理论和大会计理论的基本观点，普遍认为财务数字化的本质是财务数字化。转型是在数字化环境下基于会计管理活动优化资源配置、创造财务价值、实现企业战略的过程。 《指导意见》提出围绕强化五项职能，持续完善财务会计、管理会计、内部控制、财务管理、数字化转型、能力评价、人才建设等五大体系，内容完全符合“大会计”的概念。 （2）金融数字化转型要支撑企业战略，实现价值创造。企业战略是企业长期可持续发展的重要方向，《企业内部控制基本规范》和《管理会计基本准则》都明确了推动企业实现发展战略的目标。金融科学院与金蝶2022年联合调查问卷显示，超过70%的样本企业一致认为，财务数字化转型的目标是参与决策，结果是管理转型。但我们也看到，如何通过财务数字化转型支撑企业战略，仍然是大多数企业需要解决的关键问题。否则，金融数字化建设只能实现传统会计电子化。没有计算机信息化的基本功能，就很难实现数字化转型的目标。从公司现场调研和访谈情况来看，财务部门对于如何通过数字化转型对接公司发展战略仍存疑虑，有必要进一步推动财务部门提高地位，用战略进行批判性思考和部署金融数字化转型工作。在价值创造方面，2022年金融科学院与金蝶联合调查显示，超过60%的样本企业认为数字化转型驱动金融组织基于价值周期和业务板块进行重组。多数企业认为会计、进销存、纳税、审计等智能化将被数字化技术接管，财务职能向战略管理、绩效评估、风险内控、投融资、数据等岗位拓展分析。金融组织、人员、职能正在发生深刻变化。在金融机构背景下，数字化正在成为传统会计基础设施，价值创造成为金融组织、人员和职能转型的重要方向。 （3）金融数字化转型必须把握数据和资金两个要素。 2020年，党中央、国务院印发的《关于构建更加完善的市场化要素配置体系和机制的意见》首次将数据纳入生产要素，强调加快培育数据要素会计数据作为重要的数据要素，在资源配置中发挥着重要作用，《指导意见》明确提出，充分发挥财务作为天然数据中心的作用，财务部门作为企业财务的归口管理部门经济活动，所有经济活动数据（包括金融数据和非金融数据）都将汇聚到金融部门，金融数字化转型释放金融数据价值将有巨大空间，也是一个重要趋势以及未来的发展方向。
金融科学院与金蝶2022年联合调查问卷显示，超过80%的样本企业通过金融数字化转型采集了企业所有经济经营活动数据，超过40%的样本企业采集了供应、生产等数据。上下游合作伙伴的销售数据，近70%的企业集中银行账户和资金收付数据。财务数字化转型正在为企业打造天然的数据中心，支撑各类财务报告和非财务报告的编制。另一方面，资金是企业财务管理的重要因素。企业要把资金管理作为推动金融数字化转型升级的切入点和突破口，重构内部资金等金融资源管理体系，进一步加强资金集约、高效、安全管理，推动企业管理创新和组织变革，不断提升企业价值创造力、核心竞争力和抗风险能力。 （四）金融数字化转型要注重内拓和外拓并举。 《规划纲要》提出，会计职能应从传统会计拓展到内部风险管理、绩效管理、责任管理职能拓展和外部政策制定两个方向。一、政府监管和资源配置职能拓展。企业财务管理要利用信息技术夯实管理会计应用的数据基础，推动单位开展个性化、针对性的管理会计活动，探索数字经济和新技术赋能单位管理会计的可行性，加强绩效管理。提升价值创造能力。同时，完善新技术影响下的内控信息化支撑建设，促进内控制度有效实施。推广利用信息技术编制可持续发展报告，提升单位可持续发展能力，强化社会责任管理，同时从可持续角度为企业估值提供支持，促进资源合理配置。金融科学院与金蝶2022年联合调查问卷显示，超过40%的样本企业甚至愿意向政府提供财务数据用于宏观经济政策决策。因此，未来财务数字化转型将帮助企业全面拓展和升级财务人员、岗位、职能、组织。 2022年1月，习近平主席在《求是》发表重要文章指出：发展数字经济意义重大，是我国抓住新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。 “大会计”理念推动财务数字化转型，是传统会计工作融入数字经济浪潮的重要途径，推动企业财务数字化转型和国民经济数字化转型，为推动金融数字化转型做出贡献。新时代中国特色社会主义经济发展。
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