大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司人事部不干人事嘛的问题，于是小编就整理了3个相关介绍公司人事部不干人事嘛的解答，让我们一起看看吧。
即使是试用期。你要辞职，也需要提前三天提交离职申请，然后办理离职手续才可以的，因为你入职的时候就签订了劳动合同，那你要离职就必须要解除劳动合同关系才可以，所以口头不能辞职，你可以提前跟人事说你要离职，请问要怎么办理。
试用期你如果觉得不适合这份工作，就直接给人事说不太合适，让他们重新招聘人就可以了。
如果你性格内向，不太敢说，也可以微信告知人事部。然后到人事部领取离职表填写，办理离职手续。试用期离职很正常的，坦诚告知就好。毕竟工作也是双向选择的。
这种情况一般来说，直接说不合适就可以了。首先我们需要明确，什么是试用期？通常来讲就是基于用人单位对应聘者的工作实践进行的考查。由此可见，就试用期来讲通常是用人单位与应聘者进行磨合和再选择的过程。所以说，感觉不合适，直接和人事说就行。
既然离开了，就别再回去了。
对于企业来说，你选择离开，是因为对企业的忠诚度不够；企业让你离开，说明你表现没有得到认可。无论如何企业不可能再用你。对于你来说，好马不吃回头草，此处不留爷，自有留爷处，大活人何必一棵树吊死？本人刚从一家你所说的这种“感觉不怎么样的公司折腾员工最来劲”离职，先说一下他是怎样折腾员工的，你就会理解为什么这种公司为什么会“不怎么样”！
我6月底去的这家公司应聘副总，一家二十多人的小公司，老板差点哭了，跟我说公司副总带着团队经理和一个主管去另起灶炉了，副总是他发小两人感情很好，副总最难的时候是他拉了对方一把带他进入这个行业，公司全部交给他谁知道养虎为患……对方人面兽心，偷梁换柱等等
他很害怕，怕公司人都走了，怕公司彻底完蛋，说现在就是一个烂摊子，让我务必留下，当场拍板！
我接手之后，一点点努力，公司业绩稳步上升，员工氛围越来越好，大家一起努力齐头并进！老板就开始露出了本面目，白纸黑字签过的奖励直接不给，奖金不认，奖品说没有，并且直接放话，现在公司氛围这么好，就算在走几个老员工也没啥，老子有钱招的来人！并干涉团队管理，越级直接骂基层员工……此外，各种理由克扣工资，漏发、少发、拖延……
如果连着几天业绩不好，就开始骂骂咧咧，各种地痞流氓…
很多东西更是说不通，格局真的是一样很神奇的东西，你说他没有，他能开几年公司，你说他有，每年员工都会换一遍！公司业绩好，他想着怎样降薪，各种折腾；业绩不好，他天天盯着人一天骂几遍，更加折腾！
说到这里你应该明白了，在他眼里员工就不是人，只是他的一种工具，最好草都不吃白天黑夜不停挤奶的那种！
个人觉得烂公司折腾员工，无非以下几点：
一，无业务可做，只能折腾，相互推责，最后倒霉的只能是员工；
二，控制成本，通过不停的推出各种政策，去约束员工，从而降低日常开销；
三，变相裁人，辞退员工是要补偿的，烂公司可以通过各种手段，逼迫员工自行离职，从而降低裁员费用。
归结原因，主要有以下两点：
第一，希望通过裁员让公司进入稳步发展
优胜劣汰是大部分公司都会采用的筛人策略。当一个公司出现问题的时候，管理者通常就开始想开源节流了。这个时候有人首先从裁员开始。折腾可以使员工在短时间内面对高压，哪些有能力，哪些没能力。就可以迅速地分辨出来。浑水摸鱼的也会现出原形。
第二，希望通过折腾员工找出公司的问题
无论科技怎么进步，一个公司的发展和壮大一定离不开团队的力量。而团队是由人组成的。解决了人的问题，也就解决了一大半的问题。所以有问题的公司也知道这个道理，就想到要从员工身上下手，开始了各种折腾
然而，折腾员工是过程，并不是公司想要的结果。如果一个公司盲目折腾员工的话，最后很可能新员工进不来，老员工留不住。牛鬼蛇神不会分，真正有能力的也施展不出才华。希望每个公司的管理者，可以从根本上发现问题，解决问题，做到有效的折腾。这样员工不累，公司也可以变得更好。
否则一轮折腾下来，问题没解决，员工全被折腾走了。
我是爱学习的二宝，希望我的分享对你有用！
到此，以上就是小编对于公司人事部不干人事嘛的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司人事部不干人事嘛的3点解答对大家有用。
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