今天的劳动力市场紧张。由于大流行、社会动荡和大规模辞职带来的环境变化，企业领导者和人力资源专业人士正在尝试更多地了解人力资本分析，以及它如何帮助他们不仅保持竞争力，而且维持对员工的需求。员工的关心。什么是人力资本分析？正如乔纳森费拉尔(Jonathan Ferrar) 所定义的，人员分析是：“发现、解释和交流劳动力相关数据中有意义的模式，为决策提供信息并提高绩效。” “人力资本分析团队的主要作用是为组织提供见解，使他们能够做出更好的业务决策，从而提高业务绩效，同时改善员工体验和福祉。人力资本分析的核心是关注人员及其影响，提供从外到内的人力资源为企业带来的价值的视角。从历史上看，人力资源分析主要侧重于跟踪基本人力资源指标或为经理提供有关员工人数和人员流失的报告。然而，人力资本分析团队现在越来越注重使用数据来尊重用户：
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