大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于后勤占公司比例的问题，于是小编就整理了4个相关介绍后勤占公司比例的解答，让我们一起看看吧。
公司現有員工六千多人,有5個事業部,各個事業部均有業務/技術/品保/生產職等.后勤分為人事/行政/總務(包含保安、食堂、車隊、清潔工等)，現後勤人員與公司員工人數比例為1：9，認為這個比例過高了，但又缺乏依據。
(做崗位工作分析等暫無法實行)，請教各位大蝦們，後勤人員(間接人員)配比多少為合理？另可否分享一下你們公司的人員配比情況，謝謝!
综合医院病床与工作人员之比，根据各医院的规模和担负的任务，分为三类：300床位以下的按1∶1．30—1．40计算；300—500床位的按1∶1．40—1．50计算；500床位以上的按1∶1．60—1．70计算。 各类人员的比例：行政管理和工勤人员占总编的28—30％，其中行政管理人员占总编的8—10％；卫生技术人员占总编的70—72％，在卫生技术人员中，医师、中医师占25％，护理人员占50％，药剂人员占8％，检验人员占4．6％，放射人员占4．4％，其它卫技人员占8％
二战中美国一共动员了两百万陆军部队投入战场，相对应的配备了600万人的后勤支援体系。也就是说，一个美军陆军师的后勤保障部队将近4万人，与作战部队的比例为3:1。这些后勤人员包括运输、伙食、医疗、邮政、土木搭建、信仰服务等等。与之对应的德军后勤与作战部队比例为1:1。两者的差距主要是体现在运输上。美军大量使用车辆运输，因此需要人员驾驶车辆、维保车辆、管理油料等等。而德军除了装甲师以外，其他部队的运输还在依靠骡马。另外，美军奢侈的作风也导致后勤队伍极其庞大。
这两天一直在忙着整理公司的人力资源状态,结果发现,公司的一线工人与管理人员比例高达2:1,但各个部门还在不断打申请要求增员.一上午,跑了几个部门,明显发现人浮于事比较严重,从人员数量来看,各个部门基本上都已经足够,但并不是每一个人的工作都已经饱和了.这里我们一起来讨论一下以下几个方面:1、一线工人与现场管理人员的比例究竟有什么样的规律？2、一线工人与后勤管理人员的比例什有什么样的规律？3、企业的销售人员配比有什么样的规律。各个性质的企业也许比例都会不同。请天天人力资源一起来说说你的企业是什么样的情况？
到此，以上就是小编对于后勤占公司比例的问题就介绍到这了，希望介绍关于后勤占公司比例的4点解答对大家有用。
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