本篇文章给大家谈谈保险公司主管选拔，以及保险公司主管选拔要求对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
您好，平安集团下属业务员分营销和区拓两个销售部门，营销的话，晋升是1+1+3模式，就是你自己至少有一个直接增员，3个间接增员，在考核月末，达到FYC标准，人力标准，小组FYP标准的话，系统就会自动跳编。
区拓的是：晋升主任，直辖5人，业绩20000，件数7件，活动率75%（四份之三的人要举绩）主任有3级分别是10人，15人。
内勤分为分公司总经理、区经理和组训老师。外勤有4个层级，依次是总监、经理、主任和业务员，每个层级又细分为资深、高级和普通。职业划分：国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人。专业技术人员。
业务主任是保险公司的业务主管。如果是外勤的话，可以拥有自己的团队。一般的来说各个公司对业务主任团队的要求不一，可以多，也可以少，但要达到公司的最低考核标准，不然的话，在考核时会被降为业务员。
对于他们有人数的要求，必须是至少5人，他们的佣金合计至少是6000元。我这里指的都是维持的条件。关于晋升性质一样，指标不同。因为主任属于管理系列，所以他赚的钱会比销售系列多的多。
这个是情况而定，视公司情况而定，公司采取什么样的制度得看具体情况。
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怎么样才能做好一个业务员，需要多长时间 (转) 要有良好的思想道德素质 做业务员要经常挟很多的货款，有的是现金或是汇票，如思想不端正，则会给公司带来不必要的损失。
职责一：制定公司人力资源的战略规划。 工作任务：根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
企业采购主管需要具备四方面的能力，这些能力不是全靠学校获得的，而是在工作中积累和总结出来的。通用能力。首先，需要循序渐进接受多方面的基础培训，提升相关基础能力。
首先根据平时的工作态度，能力来选择。其次应该选拔出其中一个最优秀的人来担任这个岗位。最后把另外一个人安排到另一个同档次的岗位。
1、你做的保险多了，给公司做了一定贡献。就可以了。做了主管，你可以让别人帮你跑业务。
2、如果是内勤，就需要提升自身的技能，每年考评保持前列，慢慢提升。
3、首先，可以肯定地说，你面临的是保险公司的外勤业务人员职位，而那位招聘人员显然也是外勤业务人员系列的；其次你所希望的文员职位在保险公司属于内勤设置，那位招聘人员应该是没有资格向你提供的，此类职位招聘归属于人力资源部。
4、要想成为保险公司的正式员工，签署劳动合同，那需要从外勤转为内勤，这样才可以。保险内勤主要配合相关内勤主管进行单证整理，出单及保单核对，业务相关资料录入存档等工作。总体来说工作比较琐碎，需熟悉计算机操作及EXCEL表格。
5、完成好工作，取得大家的好评，并有责任有担当。
6、也就是说想当主管不当要做好业务还要懂得要拉人进入保险业，帮你一起做保险也有种不拉团队能当主管的。所谓的储备干部就是保险营销员。
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