大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源部是公司的的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人力资源部是公司的的解答，让我们一起看看吧。
人力资源是人力资源和社会保障职能的局级单位，隶属国务院人力资源和社会保障部以及属地政府管理。
人力资源和社会保障局是一个政府机构，执行人力资源和社会保障的监督、管理、执行职能。具体包括相关法律法规的起草、落实、社会福利的管理、监督，社会劳动力市场的监督和管理。
属于管理部门，人事部门。
人力资源部，英文：Human Resources Department，是指对单位中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。
人力资源部的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国单位中的人事管理部门叫人事部，人事部的英文翻译为：Personnel department。
人力资源（HumanResources，简称HR）即人事，最广泛定义是指人力资源管理工作，包含六大模块：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位。公司的人员招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动都和人事有关。属于行政人事部门。
属于人事部。专门管理公司的招工，聘请大学生，挖掘高技术人才。全体员工的档案，各车间的人员结构，各岗位需要的人数。都归人事部管。也是比较有权力的部门。现在大部分大企业人事部都与劳务派遣部门合作，用人了就在劳务派遣公司招人，就是为了省心，有啥情况归劳务派遣公司负责任。
大脑。
有道是，政策确定之后，干部就是决定因素。
人力资源部门，对一个公司而言，就相当于大脑。
因为公司的决策、执行、制度的制定，甚至奖惩等，都由该部门或由该部门监管的中上层执行。
所以，人力资源部是公司的大脑。
大脑。
第一：人力资源管理是各个企业最重要的部门，是一个企业的大脑；
第二：人力资源部门在每个企业中只是一个很普通的部门，在管理者眼中，部门的重要性赶不上销售或生产相关部门；
第三：人力资源管理不是部门内部的管理，人力资源最重要的是在企业各部门的管理，重点在各部门的协调。
所以管理重要，部门不重要
要探讨人力资源在企业管理当中的价值，首先应该了解什么是人力资源。有人曾将公司视为一个独立的生命体，简称“活体“，而公司里的所有员工则是这个活体的血液，人力资源部则是这个活体的心脏，资金是肌肉和脂肪（优良的资产是肌肉，不良的资产是脂肪，资金对外的体现是能量和力量）。如果说把企业比作一条鱼，那么优良的企业则一条能跃龙门的鲤鱼，而非一条万年不腐的咸鱼，这二者的区别就在于前者有不断流动的血液，时刻为各个组织提供养分和能量。
由此可见，人力资源对于企业的经营管理意义非常重要。既然人力资源对于企业来说如此重要，那么怎么让其发挥作用比起本身就显得更重要。传统的人力资源是分为六大模块的，近年来三支柱模型的应用也非常之广泛，但是在我看来人力资源只有两项职能：第一，选择在数量和质量两个方面符合企业战略目标的员工；第二，激励员工超额完成业务指标。
想要选择符合企业战略目标的人力资源首先要做的就是熟悉不同的岗位需要什么样的人，这就需要人资能够与用人部门打成一片，多去用人部门走走，并与其用人部门的领导及员工交流交流，在这一过程当中了解熟悉用人部门到底需要什么样的人，必要的时候可以和用人部门的领导一起选择其所需要的人才。
此外，选择到合适的人员，没有有效的激励措施，也不能让其真正的价值体现在企业的经营管理当中。那么，该如何激励员工呢。起始想要祈祷激励员工的作用就是以超出员工的预期满足其需要，但是问题又来了，员工到底需要的是什么 呢，如何去发现他们的需求，很简单，多和员工交流，在交流当中发现其需求，并满足它。所以说人资的想要发挥其作用，最好的方式就是交流沟通，一合适的方式，选择合适的时间，在合适的场合与合适的人进行交流，所有交流的终极目标就是事项企业的战略目标。
有人说想人资这样的职能部门只知道花钱，其实不然，其可以通过节约成本为企业赢得利润，正如前面所说，人资作为生命体的心脏，其在企业经营管理当中的作用是不言而喻的，主要的问题是看其是如何发挥作用的这一点是至关重要的。
到此，以上就是小编对于人力资源部是公司的的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源部是公司的的3点解答对大家有用。
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