大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于冰山技术服务公司面试的问题，于是小编就整理了2个相关介绍冰山技术服务公司面试的解答，让我们一起看看吧。
创业不易，A轮前的互联网公司在知名度等方面无法与大厂相提并论，但是招聘要求又很高，HR如何发挥专业能力完成人才招募？ 以下是我司猎头顾问晓玲同学提供的解决方案，既有宏观框架，又有操作细节，供各位小伙伴参考：
一、雇主品牌塑造：
1.树立公司形象代言人，创始人频繁发声、增加曝光度；
2.通过招聘网站、微信公众号、产品官网展示软实力，如团建活动或者工作氛围，增加外界对公司更多认知；
二、提炼公司优势：
创业公司需要招聘多面手，尤其是初期阶段更需要综合素质俱佳的候选人，如何在与候选人沟通的过程中打动他，从而顺利约面？
1.根据创始人背景，提炼创始人优势（比如知名院校毕业、大厂背景、连续创业经验等）；
2.创始团队整体背景介绍（比如各大厂技术大牛）；
3.投资公司背景介绍（如果是知名投资公司可重点介绍）；
4.项目的介绍（公司做什么产品的、具体商业模式、竞品及优势）；
在企业中大多数由人力资源决定，也不排除不少企业直接是用人部门面试官决定的，说到底谁在企业更有实力、更有话语权就是谁决定。
人力资源决定有他的优势
人力资源部门在定薪时相对于用人部门最大好处在于人力资源部门通晓公司各部门薪酬，能够在内部薪酬上做到很好的平衡。公司的薪酬机制相对保密，用人部门自己定的话则会因为个人喜好定的过高，打破企业内部薪酬的平衡机制。
在企业内部薪酬有相对价值，比如设计研发的价值就高于人力资源、比如人力资源的价值就高于行政后勤，基于这样的价值那么在公司内部薪酬的上就会划分出薪酬的等级序列，这样HR在定薪时候就会按照序列参照定薪，单纯的用人部门定薪则看不到薪酬全貌，而是根据个人喜好定甚至偏袒性的定薪。
不仅进行内部平衡，人力资源作为专业部门，还需要对外部薪酬进行调研、内部薪酬结构进行优化，最终看到薪酬上就会有很多不一样，比如薪酬什么时候该涨、哪些岗位的薪酬应当调整、绩效工资应当设置多少、哪些薪酬结构方案是符合劳动法而又有很好的约束激励作用的。
这就是HR定薪的优势。
HR定薪是市场上绝大多数企业通识，尤其是大企业、规范企业。当然绝对的完全HR定薪过于霸权，不同程度上会与用人部门面试官协商、甚至给与一定范围让用人部门给出建议薪资。
由需求决定的，其实本质上由人才的属性决定的。面试官和人力资源基本都决定不了候选人的薪酬。
第一，如果是一般性的人才。
都会按照公司的薪酬制度来决定其整体的工资水平，包括底薪，奖金以及其他福利。
第二，如果是高端人才。
那么就看双方的契合度了。例如招聘一个总经理，公司面试后整体都不错，愿意出年薪50万，但是候选人决得太少了，因为他本来想要年薪80万。
如果双方继续谈，最终有可能60-70万之间谈成，也有可能最终谈判失败。
第三，行业水平。
继续上面的案例，即使候选人开价80万年薪，但是行业水平也就是40万，企业出年薪50万已经算是非常不错的了，除非是特别优秀的候选人，否则企业绝对不会出80万的。
因此，面试其实是一个双方的以及行业都会参与影响的过程。
到此，以上就是小编对于冰山技术服务公司面试的问题就介绍到这了，希望介绍关于冰山技术服务公司面试的2点解答对大家有用。
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