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你这种情况好多毕业大学生都有过吧，毕业以后从事的行业好多跟学的专业无关，普遍现象，从这个角度来说，不如一个技校学生学的一个技能。兴趣在哪，看自己吧，技术好了，来钱也快了。
我学人力资源的，刚刚考下证来，是《助理人力资源师》企业人力资源助理管理师（三级）考试分两份试卷，分别是：基础知识、专业技能。
土木工程转行的最佳专业介绍如下： 建筑工程管理：这是一个非常相似的专业，涉及到建筑物、道路、桥梁等工程的管理和监督。建筑工程管理专业需要具备扎实的工程知识、良好的管理和沟通技能，以及敏锐的商业眼光。
企业管理知识。除了人力资源6大模块的专业知识外，还应该掌握一定的企业管理知识。加强学习企业管理方面的知识，因为人力资源管理本身就是一个管理工作，要善于利用各种管理技巧才能把人力资源管理工作做好。心理学知识。
我就是土木工程专业的，在施工现场工作已经五六年了，我劝你现在放弃怕吃苦和每天想回家的想法。如果是去现场，那么一定不要去甲方，虽然很多甲方会有单休日，但是根本学不到技术。
大部分是施工，学历高的可以去设计院，有关系的可以再工地做个小管理层之类的。但是很多人都是经常是在郊外工地搬砖受不了就转行了。一般是会到互联网的行业毕竟这个是发展的趋势。
1、为此，要最大限度地发掘其自身的管理才能，与此同时也可以更好的推动企业的某些战略实施，以便更好的促进企业的进一步发展。（二）人力资源管理与企业战略的关系 人力资源管理在企业战略中占有重要的地位并发挥着促进作用。
2、可见一线建筑工人的管理靠行政管理部门文件的制约是远远不够的，关键还是施工企业要结合自身的特点针对建筑工人管理制定一套行之有效的措施。
3、建筑施工企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须建立起与社会主义市场经济发展相适应的人力资源管理体制和运行机制。
4、在现阶段，建筑企业面对的更大的挑战是对人才的竞争。建筑企业不仅要防止国外大的承包商和施工企业挖墙角，更重要的是还必须使自己的企业比竞争对手拥有更多、更高素质的人才。
1、薪酬和福利管理：HR负责制定和管理公司的薪酬和福利政策，确保员工的薪酬和福利符合公司的标准和法律法规。 员工关系管理：HR负责处理员工之间的问题和纠纷，并为员工提供咨询和支持，以促进积极的员工关系和工作环境。
2、(2)整合。通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念，使之形成高度的合作与协调，发挥集体优势，提高企业的生产力和效益。 (3)保持。
3、hr是人力资源，全称是人力资源管理，又称人事，是公司一个重要的职位。一般是和行政部做相类似的工作，比如职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。
4、HR（人力资源从业人员）统称为人力资源顾问，在企业一般特指人力资源专员，即人力资源从业的基层及执行层。HRD（人力资源总监）是企业人力资源管理的最高负责人，是CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。
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