大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司说他们体制不完善的问题，于是小编就整理了1个相关介绍公司说他们体制不完善的解答，让我们一起看看吧。
难写，不会写，不好写，没啥可写，是导致员工反对、抵触写年终总结的主要原因。
我结合实际，具体说说为什么许多员工不愿意写年终总结。
对内容要求高。年终总结是全年的总结，要求全面，既要说成绩说做法说经验，也要说问题说解决思路，即要说本年度工作情况，也要说下一年度工作打算。
对形式要求高。一年的总结，不比平时。平时的小结，一般高层不看，可以三言两大句，有的人甚至就说数据，对谋篇布局，遣词造句要求不高，有时甚至就是例会上口头说说。而年终总结，一般单位都会有专门布置，高层领导一般会看，还会点评。写得差，很可能不被认为是水平问题，而被看成是态度问题。所以，半页纸是过不过去的，一张数据表格也是过不了关的，通篇语句不通顺，逻辑不清楚，也会获差评。
所以，年终总结不仅要写，而且要写好，从内容到形式都要用心对待。这对写作水平不怎么样的员工，就是一个难题。
不是人人都会写作的。有些员工语言表达能力不错，和客户交流很好，但是一旦涉及文字表达就困难了。会说不会写是很正常的事。因此，反对和抵触大多来自于要求高，难写。
现实中，会干不如会说的情况在一些职场是存在的。工作干得不错，但是语言和文字表达能力欠缺的人，在汇报或评比时，是有些吃亏。
一年工作看总结。有些人工作确实可以，但是，除了数据，其他的就是不怎么会说或会写。不写不行，写又写不好，左右为难，于是产生抵触情绪，心里想就看数字不就行了，反正我是前三名。可现实中，被推荐到上级参加表彰的，拿奖金的，不仅仅就看业绩。如有些人工作有创新，具有推广价值，但是今年指标不是太突出，就能被评为先进，拿奖。
工作既要会干，也要会总结。尤其是上级不仅看数据，还要看做法，看经验，在面上推广，促进整体工作。所以，一人干好对个人很重要，大家干好对领导很重要。只会自己干，不会总结经验带着别人干，带动大家都干好，就只能是个兵，不能成为将。
年终总结对于评价一年工作至关重要，大家知道其重要，所以很慎重，心里有压力，就会产生一些抵触情绪。这也是可以理解的。
就拿我做个例子。我工作内容很简单，每周都写周报，甚至月底要写月报。
日复一日，可谓是烦上加烦。尤其是我这种工作没有什么技术含量的，写来写去也就那么一些。很多总结都大同小异，我觉得结果最能证明这一年做了那些事情，总结不过是搞搞形式罢了。
但公司还硬性要求写，那自然让我很烦躁了。
相比很多人跟我一样，本以为毕业后不会再有和考试相关的事情发生，谁曾料想还是逃不过考试的命运，比如培训后考试。
本以为再也不用写作之类的，没有想到年终还要写总结，可谓是抵触情绪了。
大部分员工抵触写工作总结我认为有两个原因，一个是不知道该怎么写，再就是写完需要向领导汇报，害怕领导对自己的工作总结点评不足。
一、先说第一个工作总结应该怎么写。年终工作总结简单说就是把自己一年干的工作进行一个回顾和展望。我觉得可以从这几个方面下手：
1、首先对自己本年度的常规性工作做一个回顾，完成了哪些工作任务，达成了公司制定的哪些目标，这些内容一定要进行量化，比如本年度的销售业绩完成了95%，人员的离职率控制在了10%以内，用数据说话更有说服力。
2、其次可以对自己本年度的亮点工作进行展示，自己在哪些方面取得了不错的成绩，这一节可以从两个方面进行叙述，一个是个人的成长方面，一个是自己和自己团队为公司发展做出的贡献，这个地方一定要把自己的工作亮点展现出来。
3、自己的工作不足和改进措施。光有亮点也不行，还要反省自己在一年的工作中存在着哪些工作不足，哪些工作没有做好，把这些内容罗列出来，当然，我们列出这些工作不足不是为了向领导说明我们犯了哪些错误，而是我们在这些工作不足的后面，加上我们的应对措施，也就是我们出现这些工作不足之后，我们是怎样做的，以及如何形成一个系统性的思维方式，避免后期出现同样的错误。
4、今年的工作计划。最后我们需要根据今年的工作总结，制定明年的工作计划，工作计划根据每个公司的行业特点去制定，比如我们需要完成哪些新的目标？根据工作当中的不足，我们需要不断地完善哪些流程制度。针对人才的培养，我们需要制定哪些培训计划？制定明年的计划，同样需要我们有明确的措施和可操作的步骤，
二、有的员工可能害怕在领导面前汇报工作。害怕的原因，我觉得可能并不是工作没有做好，可能是自己本身缺乏自信，或者害怕在公共场合讲话。
1、加强自己的信心，通过日常的不断练习训练自己在公共场合的讲话能力。我觉得应该珍惜每一次在公共场合讲话的机会，你讲的越多你就越自信从容
2、要对自己的工作深入了解。这是最根本的，就算你讲的在好可是在你的日常工作中并没有体现出来，这也没有用，只有将自己的本质工作做好，能够去帮助领导解决问题，解决的问题越多自己的价值也越能体现，这样不管是在谁面前汇报工作，自己心里也有底气。
到此，以上就是小编对于公司说他们体制不完善的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司说他们体制不完善的1点解答对大家有用。
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