对于总是喜欢违反公司制度的员工，该如何对其进行管理？企业由人口组成，他们必须拥有“关注员工声音，留住人才”的原则，提供员工薪酬和福利治疗远远超过同一行业水平，而追求是必须奖励。
对制度进行再次的梳理和审核，检查是否有违法和违规之处。如有进行修改。对制度进行宣贯，说明公司为什么要制订这样的制度。
所以才会有说优秀的员工的离开是因为公司的奖励造成的。那么一个公司应该如何制定奖惩制度呢？可以从公司的不同阶段来调整公司的奖励制度。
坑谁也不能坑员工：员工不但是企业赖以生存的终极力量，同时员工也是有思维、有感情的正常人。
1、首先，如果公司制度一直是领导传达信息员工执行，那肯定是领导错；其次，如果公司制定是员工需及时了解公司公告，领导起到提醒与监督作用，则两者都有过错。最后，要建立一种提醒、监督、互查的工作流程。
2、不能。按照法律规定，公司的规章支付要通过民主程序进行制定，并且进行公示后才可以对员工起到约束作用，否则单位是不能随便处罚劳动者的。
3、法律分析：关于公司的规章制度，一般在员工入职进行入职培训时要求进行签字确认，或者公司会在内部邮箱、微信群等方式进行公布，如果没有，则该制度对员工则为无效的。
4、如果劳动者严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度、严重失职、营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害，给用人单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。
5、说真心话，在公司上班认识很多同事，真的很开心很愉悦！在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。
6、公司员工手册、规章制度未经公示，投票，签字对劳动者没有法律效力。
所以遇到不合理制度时，我们一定要勇敢提出来。第二，改变不了公司就只能改变自己，试着去接受。山不过来，我就过去。有时候我个人的力量无法改变公司的规定，那么我就会试着去接受。
如果您认为公司的制度不合理，您可以采取以下措施：与管理人员沟通：如果您对公司的制度有任何疑虑，可以与管理人员进行沟通。您可以耐心地向他们阐述您的意见，试图寻求一个满意的解决方案。
因来公司时间较短，对集团公司还未有切实而深入的了解，申报以上建议，如果错误或者不恰当的地方，请集团领导给予批评改正。提升制度的执行力，关键在领导。
先班组，后工段，再车间（分厂、中心），最后集中各基层意见建议，在公司层面召开最终专题讨论会，如果问题专业性强，还可以邀请专家参加，协助决策。\x0d\x0a如果是多项制度或者是多个体系均不完善，就比较复杂一些。
1、员工不遵守制度的原因作为领导也要首先了解一下员工为什么不愿意遵守公司的规章制度，究竟是什么原因造成员工不愿意遵守规章制度。
2、公司制度不完善，这个问题是个伪命题。严格上来说，没有一个公司的制度是完善的。公司的管理制度不完善，就要尽量完善公司制度。
3、在这种公司你待下去只会对自己造成伤害，让自己对自己有时候还会产生怀疑，对自己以后的发展是极为不利的。
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