大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于领英公司的企业战略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍领英公司的企业战略的解答，让我们一起看看吧。
大地学院是针对农场主的高端商学院！于2020年9月12日正式发布，2020年12月第一期为期5天的【基地果园盈利模式总裁班】于重庆圆满结束。此次课程由深圳市天天学农网络科技有限公司承办，原中国常驻联合国粮农机构总代表马世青、中国农业科学院柑橘研究所原党委副书记邓烈、国家发展与战略研究院研究员钟真、知名农业网红“学农老王”王明明、iFresh亚果会创始人蔡剑菲、“褚橙”品牌策划人胡海卿、农业农村部农业物联网重点实验室主任何东健、领英（深圳）创新中心原业务合伙人陈军、日本循环农业及堆肥栽培专家川崎广人和中国大型种植基地战略管理专家周单共10位来自政学商界的农业圈顶尖学者、企业家、专家齐聚一进行授课，16位精英农场主参与此次课程学习。
是为了帮助农场主提升个人综合素质,国内农民职业教育平台天天学农推出了农场主专属的商学院【大地学院】。
无论你是农业种植大户、基地农场主、农业经理人,还是有志于进入农业行业的投资者、创业者,只要你报名大地学院,你都会收获到专业系统的技能体系,农场规划经营管理方法,跻身中国顶尖农场主圈。
近10年来，随着大数据、云计算、人工智能、区块链等技术的出现，各行各业都需要向数字化转型，在以数字技术主导的变革时代重塑或者打造竞争优势。毫无疑问，无论是传统企业，还是互联网企业，都面临着向数字化企业转型的挑战。
向数字化企业转型，有成功的案例，也有不成功的案例。比如，通用电气公司（GE）在2013年前后就提出了向数字化转型的战略，但从这些年GE公司的业绩表现来看，数字化转型做得并不是非常成功。根据咨询公司的报告，去过5年，有80%的企业进行了数字化转型，但只有16%的企业成功地实现了数字化。
企业向数字化转型不仅要做好战略规划，还需要大量的人才、资金来支撑转型。人才往往是制约企业向数字化转型的重要瓶颈。这里的人才包括那些推进企业向数字化转型的领导型人才，以及在数字技术时代掌握各种技能的技术人才。
今年10月份，领英公司发布了一份《中国未来技能趋势报告》，该报告就提到2019年中国人才掌控的技能中，增长最快的十大新兴技能有：合规、云计算、数据科学、人工职能、区块链等。就拿合规技能来说，在全球强监管与不确定性环境下，企业向数字化转型面临的合规挑战越来越大。数字化企业，需要收集、控制、处理数据，就面临着数据保护的合规风险，需要有数据保护合规人才来帮助企业建立数据保护合规系统。当前，能够数据保护合规人才相当紧缺，这对企业建立起数据保护合规系统带来挑战。
数字化转型所需的合规技能人才紧缺，所需的其他技能型人才也是如此。因此，企业向数字化转型，需要培养、吸纳整合基于数字化转型所需的各类人才，才能为数字化转型提供有力支撑。
我就是创业者，说说自己的体会。
无论是投资还是创业，肯定都是从熟悉的事情开始吧，如果这个提问，基本就完蛋了。
从我的经历说起，我现在经营的是一个游戏工作室。一年多以前成立的，现在踉踉跄跄站住了脚跟。
我之前在视频网站做过一些游戏视频，积累了一定的粉丝基础。去年决定创业，就在自媒体上发布了一个方案，顺利的募集到了第一笔资金。
后来项目扩张，又持续进行了数次融资。
创业艰辛，好在看到了希望，10月营业额达到35.9万，本月预计能突破40万。
回顾历程，我选择创业，是因为自认为很懂目前经营的这款游戏，而所有的投资人是我粉丝的同时，也都是这个游戏的玩家。
他们对项目的可行性有着深刻的了解，对我又有不错的信任，这是数次募资顺利的基础。
如果要进行投资的尝试，我觉得还是优先找值得信任的人吧，然后有一个你们熟悉的项目，然后把钱投给他。
到此，以上就是小编对于领英公司的企业战略的问题就介绍到这了，希望介绍关于领英公司的企业战略的3点解答对大家有用。
相关资讯：