大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司要解除HR谈协商解除的问题，于是小编就整理了2个相关介绍公司要解除HR谈协商解除的解答，让我们一起看看吧。
为什么不正常呢？
首先，hr是所属与公司的，当你与公司出现纠纷，hr理应站在公司的角度，为公司争取最大的利益或保障公司最小的损失，这是hr的本职工作，如果hr不这么做，那才不正常
hr的很多操作可能也只是老板的命令，他在老板手下混饭吃也不容易，这没有什么不可理解的，也不需要纠结
HR是老板雇佣的，站在企业的立场上履职无可厚非，否则就不称职。守法是每个公民的基本行为准则，但遇到不规范的企业，一味强调HR要守法，不如劳动者自己懂法，运用法律武器维护自己的合法权益。
正常但“末必”正确，符合人性、但“末必”理性。
一、有可能出现“曲解老板初心”，将正常的问题演变成“老板不仁不义、企业没有社会责任”的事件。
①一方面，既然组织不叫政府部门而叫公司，那么无论是“有限责任”、还是“无限责任”的公司，都逃避不了“市场竞争”的“生存与发展”问题。
这也意味着，公司与员工解除“劳务关系”的原因末必是“组织或员工”的问题，也有可能是“市场原因”造成的“无可奈何”的处理办法（例如，前一段时间腾讯的裁撤10%中高层的事件）。
②另一方面，只要不是员工“自作自受违纪被炒”，不管什么原因“劝退员工”对员工而言都是“被动接受的事”(特别是那些多年老员工、可能根本没想过跳槽或有其他生存技能)。
既然如此，只是“一味替老板可压员工”就有可能，火上浇油、点燃其内心的怒火，不管结果如何都会让其他“不明白”的留下来的人感受到“组织的冷酷和无情”，进而影响公司安定。
二、“一味替老板着想”，有可能只是“愚蠢”行为做出来的假像，更可能造成事实的“劣币逐良币”，进而让“人才”流失掉。
企业遇到困难，为保生存而“减员增效”很正常。“人去留心”，处理好了，等企业好转时，大规模用人时“用生不如用熟”。
而“愚蠢”的行为产生“一味替老板着想”的现象，也许只是HR的行为让被“解约者”产生的一种解读。本质上是因“蠢直”而办错事。
企业往往有优秀者，本来就想跳槽、只是因为不舍而沒走。当他(她)看到HR在实施“减员增效时”，不仅可以放下“执念坦然跳槽”、还认为可以“救下其他会被解约的老同事”。
题主你好，很高兴回答你的问题！
职场当中立场很重要，所谓人在江湖身不由己，当职场上员工与公司产生冲突时，大家会发现管理和HR都会偏向公司，并没有“同情弱者”。
在我看来，员工与公司协商解除劳动合同阶段，HR一位替老板打压员工是正常现象。
从职能上讲，HR就是负责员工关系处理的，他是代表公司跟员工协商条件，可以说他的职业就是“打压”员工，让公司以最小的损失解决问题！
从立场上讲，HR受老板雇用，拿人钱财替人消灾，替老板站出来解决问题，是HR履行自己作为一名员工的职责罢了！
所以，后续如果各位真的遇到跟公司协商解决问题的情况，尽可能自己确定主意，因为HR的立场本来就在公司一边！
“起航职场“观点：我们按照当初的口头协议与员工尽量达成一个新的协议解决；其次，既然事已至此，就让员工去投诉吧，我们根据投诉的结果，根据实际情况准备资料应诉，尽量减少公司损失和影响；不过，这一切都不是重点，重点在为什么会发生这样的事情，这个事情完全可以预防，而为什么没有进行有效预防。
1、与员工协商，达成一个新的协议并处理
任何事情，首要的原则就是协商，不管对方是有意还是恶意的，协商都是最先行的方式；
现实中，作为员工，很少有不愿意签订合同的人，一定是公司在什么地方做的不到位，让员工不签订合同，比如，合同是霸王条款；
既然过去的事情不是单方面的错误，现在是其中的一方在离职的关口来投诉，那肯定是先写上解决。
员工也好，公司也好，其实大家都想快速解决问题。能协商解决，谁愿意费这个周折去政府部门投诉呢？大部分员工是可以通过协商处理完的。
2、如果协商不成，那就静待投诉结果吧，我们准备好应诉即可
不得不承认，谈不拢的现象还是很多的，因为公司有公司的底线，员工也有员工的底线，更何况还有法律法规在。
双方谈不拢，那就仲裁庭见吧。作为公司来说，要将这个事情影响进一步减少，走仲裁从时效上来说，是有个时间段的，利用这个时间段去做点事情，减少影响。
到此，以上就是小编对于公司要解除HR谈协商解除的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司要解除HR谈协商解除的2点解答对大家有用。
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