大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业公司的人力资源的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业公司的人力资源的解答，让我们一起看看吧。
人力资源部在公司的地位和作用非常大。因为人力资源部主要负责人才招聘和解聘。招聘进来的人员对公司的贡献程度，很大程度上决定了这个公司发展的方向。人才是第一竞争力。
人力资源部要对公司各部门所需招聘的人有比较准确的把握，能恰当的评估待入职招聘人员素质高低。将对公司有很大影响。人尽其才，各司其职。再加上公司良好的薪资和企业团队精神和企业文化凝聚力，公司就能发展的比较好。
人力资源规划的意义主要体现在几点：
（1）人力资源规划有助于企业适应变化的环境，基于企业所面临的内外部环境的变化而进行的人力资源数量和质量方面的调整。
（2）人力资源规划有助于企业应对职位空缺的问题，使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点。
（3）人力资源规划有助于合理调控人力资源流动率，从而达到劳动力水平的相对稳定。
（4）人力资源规划有助于减少未来的不确定性，帮助企业更好的应对变化。人力资源规划对企业的生存和发展具有十分重要的意义。要管理好企业的人力资源，就必须制定相应的人力资源规划，并且要按照科学的程序制定和实施，最终将人力资源规划的内容变成真实的行动，从而不断提升企业的人力资源管理水平。建议找第三方，如中大咨询。
第一是公司的企业文化这块，一定要建立一个良好的企业文化，让员工的归属感。
第二是做薪酬内外部调查，员工满意度调查，如果是薪酬引起的，一定要调整薪酬。第三是员工的职业生涯规划这块调查，员工在公司有好的发展跟上升阶梯，他就愿意留下来继续发展。第四是在员工离职的时候，让员工填一份建议表，这样就更直观了。到此，以上就是小编对于企业公司的人力资源的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业公司的人力资源的3点解答对大家有用。
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