岗位价值评估公司，岗位价值评估公司有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于岗位价值评估公司的问题，于是小编就整理了4个相关介绍岗位价值评估公司的解答，让我们一起看看吧。

岗位价值评估的意义？

1.确定岗位之间的相对价值。

在一个企业中，通常有很多的岗位，人们常常需要确定不同岗位的相对价值，比如想知道一个财务人员与一名营销人员相比，究竟谁对企业的价值更大，谁应该获得更好的评价。岗位价值评估就是根据组织的岗位设置，依据一定的岗位评估标准，运用系统化、程序化的科学分析方法，对岗位进行一系列比较，可以明确各岗位针对企业战略目标的实现所不同的贡献度，即岗位的相对价值。2.岗位价值评估建立了员工的晋升通道。岗位评价使企业评价与各类工作岗位相适应，根据企业内岗位得分建立一些连续的等级，形成工资结构，从而使员工明确自己的职业发展和晋升途径，便于员工理解企业的价值标准，引导员工朝更高的层次发展。3.岗位价值评估的实行有助于改善企业的劳资关系。岗位评价可以提供一种通用技术语言和程序，可以使员工与员工之间、管理者与员工之间对评价的看法趋于一致和满意。它撇开确定相对薪酬等级的不可量化性因素，有利于消除薪酬结构方面的不公正因素，同时也利于建立起一种易于理解和接受的薪酬结构。

高价值岗位如何描述？

主要包括工作名称、工作职责、任职条件、工作所要求的技能，工作对个性的要求也可以写在工作说明书中。

岗位描述包括以下几个方面的内容：

1、岗位名称。即指岗位所从事的是什么工作。

2、岗位活动和程序。包括所要完成的工作任务、工作职责、完成工作所需要的资料、机器设备与材料、工作流程、工作中与其他工作人员的正式联系以及上下级关系。

3、工作条件和物理环境。包括正常的温度、适当的光照度、通风设备、安全措施、建筑条件，甚至工作的地理位置。

4、社会环境。包括工作团体的情况、社会心理气氛、同事的特征及相互关系、各部门之间的关系等。此外，应该说明企业和组织内以及四周的文化和生活设施。

作用：

恰当地进行岗位描述是人力资源管理的基础，其作用主要体现在以下几个方面：

1、根据岗位描述所界定的任职要求进行人员的招聘、选拔和任用。

2、基于岗位描述的职责进行岗位价值评估，并进而确定岗位的薪酬水平。

关于定岗定薪的方法与建议？

1.调查市场行情 为了保证岗位员工的薪酬具有外部竞争性,作为 HR 对行业内同岗 位的薪酬调查就势在必行了。不说岗位薪酬能够领先于行业水平,最 起码不应该比行业内水平低很多吧。只有保障员工的岗位薪酬有一定 的竞争力和优势,才不至于招不到人或者留留不住人的情况时常发生。

2.进行岗位价值评估 在有外部的竞争力的情况下,也要保证岗位薪酬的内部公平性。 通过岗位价值评估,可能不能够保证所有岗位的公平性,但只要绝大 多数员工认可,就是好的、可以执行和推行的岗位价值体系。只有这 个价值体系能够良好的运行,岗位定薪才可以落地和具备合理性,被 员工所接受和认可。

3.对员工的实际能力进行评估 1、面试过程中或者工作中的实际表现来进行评估。变现的环节, 显示了员工在管理能力、沟通能力、影响力等方面是否具备专

占岗评审是什么意思？

占岗评审（Job evaluation）是指由岗位评估小组通过因素评分法来评定。岗位评定小组由公司内熟悉业务的主要领导、相关部门的负责人和人力资源部相关人员组成。

如果企业处在发展很成熟的行业，可参照此行业通用岗位价值评估结果和岗位的市场普遍价格情况，同时结合企业的实际情况，对岗位价值进行评估。

到此，以上就是小编对于岗位价值评估公司的问题就介绍到这了，希望介绍关于岗位价值评估公司的4点解答对大家有用。

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